粮食职工年终总结根据“两个确保”“三个维护”的要求及其上级领导的正确指导，本人团结同事，并肩作战，围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好，储存安全，管理规范等下面是小编为大家整理的粮食职工年终总结6篇,供大家参考。
粮食职工年终总结篇1
根据“两个确保”“三个维护”的要求及其上级领导的正确指导，本人团结同事，并肩作战，围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好，储存安全，管理规范等行为准则，积极开展工作，并圆满完成了20xx年度上级下达的各项工作任务。现将主要工作总结如下：
一、参加业务技能培训，并加强实战演练，不断完善自我。
有幸参加分公司辖区组织的业务技能培训，加深并了解体会到对粮食储备的重要性和紧迫性，同时更认真学习了粮食储存品质的鉴定，包括脂肪酸、农药残留、溶济残留等相关元素的测定，对各种有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加细致，保证了入库粮食的品质安全。
化验室的建立，为我库增添了新的活力，也为我们提供更好的工作平台，前期的道路总是曲折而漫长，在同事的精心指导下，理论结合实际，实战演练了若干回，现已基本能独立鉴定稻谷品质，相信在以后工作中不负领导所望，把松桃库这一落后面貌扭转过来。
二、脱颖而出，独立完成、两地的国家临时储备菜籽油收购、加工转储存等环节的监管工作。
、隶属于xx地区，只因地理位置距我库较远，根据上级指示精神，结合工作需要，本人负责了两地的托市菜籽油收购、加工等方面的监管工作。
一方面要求各受托单位采取包干方式进行，也就是说收购、加工、副产品销售等均由该单位负责，并根据国家发展和改革委员会等五部门下发的《关于做好20xx年油菜籽收购工作的通知》（发改经贸20xx1362号）文件要求，按照有利于保证农民种植油菜籽能够获得基本收益、有利于充分发挥市场机制作用、有利于促进国内食用油产业持续健康发展的原则，开展了此次油菜籽临时收储。
二方面要求受托单位建立安全生产领导小组，负责消防安全、防汛工作，在电力、机器设备使用以及其他作业的过程中，必须严格遵守安全操作规程，增强安全意识，确保安全生产，此要求都得到积极的配合并加以实施。
三方面要求收购加工单位准备提供所有相关票据，并配合各项整改工作，尽量做到规范。各环节中所承担的各项工作，必须达到管理规范化的要求，现各种票据已整理归档完毕。在储存方面，为确保临时储备油的质量安全，实现“两个确保”，本人按照驻库管理员规定，不断地完善各项基础工作，同时也把责任落实到各储存单位相关负责人头上，定期或不定期对油罐、油品进行检查，做到万无一失。
通过几个月的努力，加班加点，终于完成了此两地国家临时储备油的收购、加工、储存工作，载止20xx年11月30日，累计收购加工油菜籽9000吨，加工出菜油3000吨，菜粕5265吨，出油率及出粕率分别为33。3%、58.5%，累计收购加工油菜籽4500吨，加工出菜油1500吨，菜粕2524吨，出油率及出粕率分别为33.3%、56%，通过对菜籽油的各批次抽样检测，检验及加工结果显示均为合格，总体完成了20xx年度国家临时储备油的托市收购任务。
三、并肩作战，将努力完成20xx年度粮食轮换工作。
受地域环境及天气等因素影响，20xx年度轮换工作较为缓慢，截止20xx年年底，完成该年度轮换计划任务轮入kg，轮出kg，尚未完成轮换任，为确保3月前完成轮换任务及20xx年度能够做到先购后销方式，现正进一步加大收购力度中。
根据我库实际，粮食主要来源于本地，而销往广东、湖南、广西等地，收购主要是零星收购及粮食经纪人运入，销售则是从库内短途运到孟溪再转上火车，收购较销售比起来稍有缓慢，这也是影响到我库轮换工作的主要原因之一，相信这一难题在各位同事的共同努力下得以充分解决。
四、循序渐进加强购销储存管理，提高风险防范能力。
根据《中央储备粮仓储管理办法》并结合工作实际，本人认真履行自己的.职责，坚守工作岗位，在购销中增设环节，并认真学习相关法律、法规，以及国家对粮食工作的有关政策。为锁住经纪人粮源，特拟定相关收购合同，并收取保证金，要在指定时间内完成任务方可退回，这一条款在一定范围里制约了经纪人售粮的随意性，改变了原来收购合同的束缚力，也提升了收购数量，可见此举符合松桃库现状，有利于轮换工作的顺利进行。
销售环节中一直存在着不可忽视的数量短少问题，尽管我库是以本库库内地磅秤为准，还要求客户到场确认并签字，但往往总是事与愿违，孟溪过磅与出库地磅数量不一致，经常影起一些不必要的麻烦，为此特增加质检部门的检称次数，并理出粮食运输合同，运输车辆及承运人均由客户认可，或者由客户自行选择，运输途中，如损耗数量属非自然损耗的，则由承运人负责赔偿，赔偿资金由我库代客户从运输费中扣除，如不足的，由承运人自已另行支付，这样一来可提高承运人的责任心，让损失降到最低。
总之，我深信有上级部门的坚强领导，有全体员工的不懈努力，坚定信心迎接挑战，松桃库在以后的日子里，将会更加辉煌。
粮食职工年终总结篇2
20xx年以来，粮食局高度重视档案工作，严格按照市档案句有关要求，加大档案工作管理力度，取得了较好成效。现将有关情况总结汇报如下:
一、组织管理情况
我局始终把档案工作放在重要位置来抓，将档案工作列入机关年度工作计划，研究解决档案工作具体问题，保证工作经费。一是成立了由分管领导担任组长的档案工作领导小组，并根据人事变动情况，及时进行调整。具体工作由办公室牵头抓总，业务科、财务室共同配合，设立专(兼)职档案人员3名，做到分工明确，责任到人。二是成立综合档案室，档案门类齐全，涵盖文书档案、会计档案、人事档案、实物(荣誉)档案、基建档案、声像档案、汇编资料等7大类，进行集中统一管理，实现系统化排列、编号，并对档案的进出、查阅等实行规范化管理;三是我局加强对所属机构监督检查，对XX市军粮供应办公室档案工作采取集中收集、统一管理，档案工作实现了制度化与规范化。
二、设施设备情况
一是有适合档案安全保管的用房。现有办公室1间、档案调阅室1间、库房2间，总面积100平米，室内五节档案铁皮柜组，定制实物档案铁皮柜2组，资料柜2组，划分有技术区域、整理区域和展示区域。二是配备了完善的档案库房设施设备，有数据管理、安全监控、消防灭火、温湿度测量和调控仪、防盗、防光等相关设施设备;各种规格档案盒、防虫防潮用品等档案装具齐全，物品摆放整齐，环境卫生干净整洁。
三、业务建设情况
一是每年组织人员集中对档案资料进行分类整理，系统化排列和编号，建立了档案全宗卷，索引醒目、规范。档案调阅进行登记管理。档案资料统计及时、准确，每年按时向市档案局上报并将电子图片和数据录入软件，上传并经市档案局审核存档。截止x年，我局档案数量1330卷左右，其中文书档案610卷、会计档案450卷、资料约111册、声像档案23册、实物档案84件、基建档案51卷、电子目录1351条，未发现积压未整理的归档文件材料。二是按照市档案局要求，将截至1999年长期和永久的文书档案及时移交市档案馆。
四、档案信息化情况
我局高度重视档案信息化建设，专门购置打印机、扫描仪等电子设备，市档案局布置的x年至x年电子文件在线归档、扫描上传挂接及档案移交工作均按照要求完成。
粮食职工年终总结篇3
为避免联合收割机械外出不能及时返乡收获小麦，镇高度重视，周密安排，利用各种方式积极做好外出联合收割机返乡工作。
一、落实人员，分工明确
为做好此项工作，镇主要负责人亲自抓，亲自安排，多次过问，明确劝返工作执行人员，每人分工负责，明确包保。
二、各种方式，注重实效
镇充分利用电话、手机短信等方式与在外收割机手联系，为防止机手不能及时接听电话，该镇还利用微信等新式方式进行联系，讲清今年小麦收割时间、服务环境等。
三、及时回访，及时回来
为保证劝返效果，镇安排人员及时进行回访，确定其回来时间，对于未能按时回来的机手，再次进行联系，确保其按时回来。
截止目前，镇共联系在外机械60余台，部分已回来，其余部分将在5日前返乡作业。
粮食职工年终总结篇4
20xx年已过完，为了进一步提高自己的业务水平，总结经验，根据库领导要求，作年度工作总结。
一年来，在库领导、科长和组长的正确指导下，在组中同事的帮助下，根据保管员职责、粮油保管员应知应会手册和仓储工作流程标准化手册，理论联系实际，思路清晰，目标明确，做好了各项本职工作和库领导临时交付的各项工作任务。
在仓储保管员这个岗位上，我知道自己业务知识和实践的不足，于是我就加强理论知识和专业技术实际操作性学习，亲身力行的把理论知识融合到实际工作中去，不会的、不懂的就请教同事，不错过每个工作细节，时常向同事们学习，经过不间断的学习、不间断的积累、不间断的实践，现在能够做好各项本职工作，能够以正确的态度对待各项工作任务。
仓储保管员这个岗位是平凡的，也是不平凡的，我和科中同事们始终在一线默默无闻的工作着，经常风吹日晒，干的是又脏又累的活，时常加班加点，但我们从来不言苦、不说累，我觉得这就是中储粮精神，这种精神让我更有责任心，使我力争工作主动性，努力提高工作效率和工作质量。
1、粮食出入库工作。今年2、3月份在疫情严重的的情况下，为了保证供应，为了保证轮出工作顺利进行，我吃住在单位，顺利地完成了轮出任务。在夏粮入库中，和组中同事们一起做好了粮食入库现场管理工作，对粮食数量、质量进行监装监卸，做好入库记录；严格正确操作使用粮食机械设备，确保安全生产；对入库粮食严把复验关，按照粮食性质和“五分开”要求分类存放。
2、粮食保管工作。严格执行“一、三、七”粮油检查制度；根据《粮油储藏技术规范》合理设置测温点，利用粮情电子测控系统和人工检测相结合的方式，采用“三个结合”的方法进行检查，根据粮温、仓温、外温采用“四个比较”的方法进行粮情分析，时常进仓查看粮食安慰情况，以防害虫滋生，如果发现问题及时处理或上报，把问题消灭在萌芽状态；为了储粮安全，时常进行仓内外卫生打扫，做到了仓内无尘土，粮面平如镜，器具规范放置，仓外无杂草、无污水、无垃圾。
3、在软资料方面认真规范填写仓内帐表图卡薄，并在仓内放置整齐。
4、在账实相符方面，做到了定期清点，心中有数，确保账实相符。
虽说取得了一定的成绩，但也存在着一些不足，总感觉在工作中心有余力而发挥不足。虽说坚持不断的学习仓储理论知识，但是许多实际性操作我都是边干边学习，缺乏工作技巧、缺乏工作操作经验、缺乏实战性，直接导致工作受到影响，工作速度、效果不理想，使得我在工作中感到力不从心。
在20xx年，我要进一步提高工作业务水平，积累工作经验，为我单位的发展贡献自己的力量。
1、进一步加强政治思想理论学习和专业技术知识学习，熟练掌握《粮油储藏技术规范》的内容，进一步理论联系实际，虚心学习同事们的工作经验和工作技巧，锐意创新、勇于进取，努力积累工作经验，改进工作技巧，提高自己的业务水平。
2、努力做好仓储日常管理和出入库管理工作，实现“四五粮仓”，为“五个做实”和单位的发展贡献出自己一份绵薄之力。
3、注重与同事们的工作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围，提高团队的力量。
4、遵守规章制度，拥护库领导决策，维护单位利益，不做有损中储粮形象的事。
粮食职工年终总结篇5
一、指标完成情况
1、购销指标：全年所属企业收购粮食万斤，其中小麦万斤，玉米万斤；销售粮食万斤，其中小麦万斤，玉米万斤。
2、继续解决购销企业职工安置资金缺口，全年改革资金到位x万元。
3、搞好购销企业后续改革。改制为国有独资公司、x公司变更为国有控股公司；整体改革工作通过省、市验收。
4、积极推进附营企业改革。
二、主要工作
（一）全力做好粮食购销工作，执行小麦最低收购价政策
1、积极竞争，搞活经营。在企业改制影响贷款的情况下，想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系，开展代收代储x余万斤。企业间分购联销，外购外销，灵活经营，有效提高了企业效益。
2、储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求，入库小麦万斤。
3、执行小麦最低收购价政策，搞好夏粮收购。积极与中储粮公司联系，分两批审定委托收储企业x家，存储库点x个，收购点x个。各网点提前做好仓容设施准备，同时做好托市收购政策的宣传，各收购点悬挂标语横幅，张贴宣传画、价格表等，做到政策公开，让种粮农民心中有数。截至9月底共收购最低收购价小麦万斤。
（二）购销企业改制继续深入
1、继续理顺产权关系。按照省市粮改要求及企业经营发展的需要，改制为国有独资公司、xx公司变更为国有控股公司。并以《公司法》为依据，进一步完善了企业组织结构和管理机制，创新规范了企业规章制度。
2、落实购销企业改制资金，搞好剩余人员安置。积极与财政、农发行协调沟通，按照有关文件精神，落实应补未补等资金x万元，搞好内、协退人员生活费、保险金等既定项目的支出。对剩余托管企业的职工18人进行了安置，支付补偿金xx万元。
3、做好省市粮改验收工作。对改制企业的公司章程等进行了规范，完善了股东会议事规则，安全、保管等全套工作和管理制度，规范了新企业的业务基础工作。各种资料按要求收集整理齐全、装订成册，新制度、公司牌匾上墙，通过石市粮局初步验收后，作为抽查的4个县市之一，代表石家庄市接受了省局的验收，改制工作受到省局肯定并通过验收。
4、结清旧帐，办理资产过户。在去年完成8个企业股份制改造基础上，改制工作继续完善，通过积极促销偿还旧企业贷款1x万元，“老帐”与农发行全部结清；企业土地、房产权证撤出抵押，申请政府减收过户等费用，开始办理资产集并后的过户手续。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分别受省、市粮食局表彰。
（三）推进附营企业改制
1、营实行长期租赁，对企业职工x人进行了安置，支付安置费用xx万元。对xx厂资产进行了兼并，对职工x人进行了安置，支付安置费用xx万元。
2、对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底，开展了清产核资和内部审计，测算了改革成本，涉及人员x人，安置需费用x万元，拖欠职工工资、养老金等x万元。与农行协商债务处理意见，成熟一个推进一个。
（四）农村“放心粮油”工程建设
为把“放心粮油”工程打造成惠及千家万户的“民心工程”，金泰公司积极与有关部门沟通，深入农村开展市场调查，与村级超市洽谈合作，从网点发展、粮油供应、品牌宣传、市场监管等多方面拟定了工作规范。这些店的粮油实行统一标牌，统一配送，已签定合作意向的超市116家，开始配送的20家。
（五）落实《粮食流通管理条例》
1、对全社会粮食流通的统计工作全面展开。今年是实施《国家粮食流通统计制度》的第二年，针对新时期粮食统计工作转向对全社会粮食流通的统计，一季度召开了部分社会粮食经营企业座谈会，组织学习了有关的政策法规，并认真征求了对开展社会粮食统计工作的意见，完成了全社会粮食总量平衡调查工作。
2、对《粮食收购许可证》的申请和办理，在市政务中心登记了办事窗口，落实专门人员搞好办理，在局机关公布了办事流程。对全市已颁发的x-户《粮食收购许可证》粮食经营户进行抽查走访，印发、张贴粮食流通条例、粮食行政执法政策宣传单、宣传画，大张旗鼓搞好宣传工作。
（六）加强机关建设
1、狠抓了局机关的作风建设。以全市领导干部吹风会、落实规划大讨论为契机，组织机关和基层干部查摆问题，结合粮食工作
实际，进一步理清发展思路，突出工作重点，强化工作措施，狠抓落实，取得了较好地实际效果。
2、加强电子政务建设。我局以建设规范服务型政府工作为契机，健全了各科室和科室负责人职责，整合科室职能，理顺人员分工，搞好网络办公系统人员的配备和培训学习，完善内网资料，确保了机关工作的高效、有序运转。
三、存在的问题
1、购销企业改革费用不足。截至目前尚有x万元缺口，将进一步盘活资产进行筹集。
2、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保，贷款关系复杂，问题盘根错节，企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集，人员包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、购销企业经营体制需进一步完善。按照《公司法》的要求，各企业的管理体制、分配制度、决策制度等还有一定差距，考虑企业做大做强和长远发展，还需进行全面完善。
四、下一步重点工作
1、搞好玉米经营，组织专门人员收集发布玉米供需及价格变化情况，引导企业适时收购，加强贸易合作,扩大购销量，搞活流通。
2、新杂粮上市后，尽快建成农村“放心粮油”配送体系。
3、继续搞好购销企业改制资金缺口的筹集，按既定项目发放、交纳职工生活费、保险金等。继续推进附营企业改制。
4、完善粮食应急保供预案体系，继续做好储备规模落实，规范储备粮的管理运作，根据市场形势，搞好储备轮换，确保粮食安全。
5、加强对粮食收购市场的监督检查，维护正常的收购秩序。按制度开展全社会粮食的统计调查。
6、完善企业经营管理机制，按照《公司法》要求，健全企业法人治理机构，建立按资、按智、按劳取酬的分配方式，进一步激发企业经营者及员工的积极性。
粮食职工年终总结篇6
根据县效能办的统一安排部署，我局从4月开始，围绕“负责任就是讲担当、尽责任就是比贡献、抓落实就会有效果”主题活动，加强领导，精心组织，扎实推进，活动取得了明显成效，现将开展活动工作情况总结如下：
一、主要工作
为扎实有效地开展机关“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动，我们根据县效能办统一安排部署，结合实际，主要抓了以下项工作：
加强组织领导。县局成立了“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动领导小组，由一名分管机关工作的副局长任组长，具体抓，明确了各成员的工作职责，印发了《县粮食局“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动方案》，同时，局主要领十分重视此项活动，主持召开3次专门会议，对开展机关效能建设活动提出具体要求，进一步统一全体机关干部的思想认识，推动了活动扎实有效开展。
认真自查剖析。一是加强学习，深化活动主题。结合工作实际，领导带头，组织开展了形式多样的学习活动。主要领导为全体机关干部上了一次题为《廉洁自律是党员干部一辈子的常修课》的廉政党课，从个人小节、思想境界、责任要求等方面对全体党员干部提出了严格要求；全体机关干部、企业经理围绕粮食改革发展、粮食流通管理、地方储备粮建设等方面的困难及问题，开展了广泛深入的调研活动，形成了9篇有一定参考价值的调研文章；班子成员带头学习，认真做读书笔记，撰写学习心得，促进了学习的开展。二是查找问题，深刻剖析原因。全体机关干部对照目标任务、岗位职责、廉政纪律、作风要求，认真查找目标定位高不高、争先氛围浓不浓、自我要求严不严、工作作风实不实等突出问题，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了个人剖析材料。三是召开民主生活会，通过个人找、领导点、相互帮等方式，进一步吸纳群众的意见和建议，切实找准机关干部在效能建设方面存在的问题。
广泛征求意见。为找准主要领导及领导班子在服务能力、业务能力、管理能力等方面存在的突出问题，我们采取走访座谈、发放征求意见表等方式，向基层群众、服务对象、上级部门征求对领导班子和班子成员的意见建议，共召开座谈会12次，发放征求意见表80份，征求意见和建议2条。
强化整改提高。一是对查摆出来的问题通过召开班子会议进行分析，看问题是否切合实际，实事求是，在找准症结根源、提出整改思路的基础上，经班子成员会讨论后，形成了《县粮食局领导班子“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动整改方案》，机关干部根据自身存在的问题，提出了具体的整改措施。主要领导的整改方案上报县效能办备案，班子成员的整改方案交“一把手”审核签字，一般干部的整改方案交分管局长审核签字。二是落实整改责任。将整改项目细化分解，按工作职责分解到领导、股室、具体的责任人，确定整改时限，逐条逐项进行整改。三是对服务对象和群众反映的迫切问题，按紧迫程度确定了3件实事向社会公开承诺，所承诺的3件实事已在6月底前全部落实到位。
加强信息报送。为使县效能办及了解和掌握活动动态，坚持每月按要求向县效能办报送我局开展活动情况，共向县效能办报送信息6篇，开办学习专栏3期，开展活动情况及时通过县粮食局网站发布，接受社会监督。
二、主要成效
通过开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动，粮食干部队伍的整体素质明显提高，精神面貌明显改观，推动了粮食事业的科学发展。
服务效率不断提升。机关工作人员认真学习粮食行政法规及相关法律法规知识，不断提高依法行政能力和水平，尽量简化办事程序，提高服务质效。同时，坚持公正执法、文明执法，为粮食经营者创造良好的经营环境。
为民意识不断增强。向社公开承诺的3件实事全部落实到位，为基层干部群众解决了他们最关心、最迫切和最现实的问题，进一步转变了工作作风，密切了干群关系，促进了新农村建设。
机关建设不断加强。建立健全了机关各项管理制度，领导带头，自我约束，率先垂范。在机关内部形成了遵纪守法，爱岗敬业，争先创优的良好氛围。
工作作风明显改进。机关干部工作的主动性和紧迫性明显增强，工作热情和积极性明显提高，不断改进工作方式方法，工作提前谋划，明确责任，强化措施，狠抓落实。
企业管理更加规范。建立和完善了各项管理制度，对企业实行“目标管理、责任考核、严格奖惩、述职评议”制度，粮食企业全部实现扭亏增盈，步入良性发展轨道。
三、今后工作打算
为进一步改进机关作风，提升服务效能，优化发展环境，不断巩固机关效能建设成果，促进全县经济社会又好又快发展，今后，我们主要从以下几个方面强化机关效能建设：
进一步提高队伍素质。强化政治理论和业务知识的学习，增强服务意识和服务能力，努力建设一支“廉洁高效、务实创新”的粮食干部队伍，树立良好的部门形象。
进一步创新工作机制。结合实际，创新思路，建立和完善机关效能建设长效机制，明确职责，加强检查，把效能建设的各项基础性工作抓落实抓到位。
进一步营造良好氛围。坚持把效能建设与粮食业务工作有机结合起来，统筹协调，常抓不懈，在全系统上下形成抓发展就要抓软环境，抓软环境就要抓机关效能建设的共识。
进一步强化工作重点。紧紧围绕效能建设活动主题，抓住人民群众最关心最迫切的问题，扎实有效地开展机关效能建设活动，真正以活动推动工作、促进发展，回馈社会群众。
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