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学校新学期后勤工作思路及打算范文五篇

文章来源:网友投稿 时间:2023-04-07 10:20:04

打算是一种粗线条的、其想法不太成熟的非正式计划,打算是基于未来的,或者是原本想这么做的;大多为可预见的情况做计划, 以下是为大家整理的关于学校新学期后勤工作思路及打算5篇 , 供大家参考选择。

学校新学期后勤工作思路及打算5篇

学校新学期后勤工作思路及打算篇1

后勤服务中心工作思路

按照"2014年要围绕"四新"思路,重点做好"四抓"工作"的要求,结合后勤服务中心具体工作实际,特制定2014年后勤服务中心工作思路如下:

一、深化后勤改革、努力探索后勤工作企业化管理和社会化服务新路子

(1)利用好我院引进的餐饮管理公司平台,充分发挥市场的主导性力量,积极在原材料采购、饭菜价格、饭菜质量、饭菜品种、服务水平等方面,引导餐饮公司和商户逐渐走上企业化管理和社会化服务的良性发展和运转轨道,让公司和商户赢得利润,让师生赢得饭菜质量、价格和服务,让学校赢得安全和稳定。

(2)如果领导能给与政策上的支持,后勤中心可以在开办成立公司和对内对外经营上,以及像其他高等院校创建后勤服务集团等方面做有益的探索。

二、狠抓后勤管理,把"制度化、规范化、信息化、科学化"这"四化"管理,贯穿到后勤管理的各个环节

1.制定一套具有我校特色的餐饮管理制度

(1)要适应高职院校的要求。升格为高职学院后,教育部、教育厅、财政厅等部门出台的很多关于学生餐饮方面的政策,比如在物价补贴、价格控制、承包制度、卫生标准、安全要求等方面,比中职时要求更严、更多,在制定我们学校内部的后勤管理制度时,必须依托并适应。

(2)要结合餐饮公司托管的实际情况。现在教育部和政府已经要求各高校的餐饮管理逐渐转型为引进社会上正规的餐饮公司托管,在这一点上,我们学校走在了政策的前面,但我们在管理制度上还没有完全适应。在制定新的管理制度时,既要考虑学校对安全、质量、价格、服务方面的要求,又要兼顾公司对盈利追求等方面的现实问题,

只有双赢,才能真正达到我们对后勤管理的目标和要求。

2.改革管理方法,向精细化管理、规范化管理、科学化管理转变,狠抓关键细节,具体抓,抓具体。我们已经在做或准备做的具体工作比如:

(1)增加和调整了饭菜品种,提高了饭菜质量,降低了一些饭菜价格;

(2)为适应高等学校管理,规范就餐制度和秩序,培养学生良好就餐习惯,我们规范了就餐时间,既方便保洁人员搞好餐厅卫生,又可以让厨师有充分的时间精心准备下一顿饭菜,还培养了学生良好的就餐习惯和生活作息习惯,效果非常明显;

(3)餐厨人员全部办理健康证,戴口罩,戴帽子,戴手套,穿工装,保证卫生,规范操作;

(4)增加留样柜,规范留样制度,保证每个窗口的每一顿、每一种饭菜都做了及时、足量的留样;

(5)引入"四员"参与管理,既:聘请部分老师代表、学生代表当义务"卫生监督员""质量评判员" "价格监管员";才3员

(6)对各个窗口实行五星级管理制度,即设卫生、服务、实惠、价格、可口五颗星,给每个窗口挂星,哪样合格挂哪个星,不合格就不挂。同时教育学生倡导"五不吃":不好吃了不吃,价格贵了不吃、不卫生了不吃、服务态度差了不吃、不实惠了不吃,依次来引导学生消费,督促商户自己主动整改;

(7)如果领导有时间,可以推行学校领导陪餐制,由学校领导定期轮流到学生餐厅与学生共进午餐;

(8)逐渐推行所有原材料统一配送制度;

(9)价格透明制度:公示原材料价格、每种饭菜价格、周边学校价格,让学生透明消费;

(10)严格落实"六检查"制度:学校查、公司查、商户查、卫

生监督员查,定期查、突击抽查。

(11)严把采购和储存关。采购过程严格遵循七项原则:集中采购,降低价格;产地采购,价低菜鲜;厂家采购,保证信誉。灵活采购,满足需要;计划采购,减少浪费;适时采购,价低质好;规范采购,防微杜渐。仓库保管严格遵循四项规定:按需进货,保证供应;定期盘库,摸清家底;严格手续,自我约束;及时反馈,调整计划。

三、围绕"怎样才能让全校师生满意"来搞餐饮,很抓服务质量,后勤变前勤,提升服务能力,提高服务水平,创"满意服务"品牌

1.针对上学期老师们对教职工餐厅饭菜味道的意见和要求,我们这学期更换了厨师队伍,调整和饭菜品种,目前老师们反应良好,比较满意;

3.为老师提供全方位服务,针对周边都市村庄大批拆迁,很多菜市场撤销,老师们上班没时间买菜,购物停车不方便、大型商场菜价太高、质量一般等情况,引导餐饮公司积极想办法,广开思路,为老师提供各种蔬菜及成品和半成品等,既方便了老师,也拓宽了经营渠道,薄利多销,增加效益;

4.广开意见反馈渠道,如采取意见箱、投诉台、座谈会等;

5.争取尽快打开北面剩余门面房,为学校招商创收,并建议学校利用暑假时间对学校门面房做一次彻底的整修和重新招商。

最后也建议学校领导和老师们,对餐饮服务方面,也要及时更新观念,改变只站在学校角度来思考问题的传统观念,三方共赢才是硬道理,即学校赢得安全、稳定;师生赢得质量、价格、服务;公司赢

得利润。学校要按照国家有关部门的要求给予相应的政策支持,餐饮公司竭尽全力保证饭菜质量,提高服务水平,除了安全、质量等主要方面外,不对餐饮公司管的过多过严,要遵从市场规律,让市场发挥主要作用,只有这样才能真正把餐饮工作做好。篇二:2014年后勤科工作总结及2015年工作思路

2014年后勤科工作总结及2015年工作思路

2014年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在医院各医技科室的大力支持和帮助下。我们后勤人克服了人员少、事情杂等诸多困难,为医院正常运行做出了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:

一、日常维修工作的开展

后勤科克服了人员少,工作量大且繁杂的困难,合理安排人员,本着应修的必修,修必修好;定期保养的原则,认真对待每一项工作。为及时处理科室的报修,每天安排专人负责维修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少返修率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支援。在日常维修工作中想办法修旧利废节约开支,比如我院住院部大楼在建设中使用的暗埋开关插座盒,质量问题严重造成很多开关插座无法正常安装使用,后勤人员利用病房退下的电视机顶盒架子材料,自制加工可调式暗装开关插座盒替代用品,使很多无法修复的开关插座恢复了正常使用。还有病房内卫生间蹲便池上的脚踏阀,原安装方式不便于维修还容易出现脚踏阀使用故障,后勤人员自行对卫生间脚踏阀进行改造安装,使之即便于更换和维修还不易出现故障。

二、 日常设备定期维护

1、 定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。

2、 定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。

3、 定期对电器设备维护保养和清扫除尘。

4、 每年两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行清洗。

5、 定期对燃气开水炉进行保养、添加硅磷晶。

6、 定期对供应室的两台蒸汽发生器除垢。

7、 中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。

三、 医疗器械维修工作开展

我们医院没有专业的医疗器械维修人员,医疗器械维修工作由后勤兼顾维修,虽然是兼顾维修,但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的,因为医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。 本年度累计维修医疗器械243台次(其中有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等)。

两百多台次的维修就不一一细讲了,说一说供应室的低温灭菌器的两次维修吧,本来该台设备属于新进设备,还在保修期内,应该由供应商或生产厂家售后服务免费维修,经器械科李长江院长多次给供应商联系,不知什么原因对方就是不给维修,眼看着价值十几万买的设备不能使用,供应室把情况告诉后勤科后,后勤科随即派人到现场查看。第一次维修的故障是添加灭菌试剂管碰断试剂盘脱落,试剂加入后试剂不能进入挥发程序,直接流到需要消毒的物品上面,设备无法正常运行使用,经后勤人员现场观察后回科室共同商讨研究解决办法,最后决定采用一个不锈钢饰盖,上面焊上两个螺帽,饰盖套着试剂盘儿上用两个螺丝固定,交付使用后运行效果良好与原装无异,通过后勤人员的努力用了不到两元钱的材料费用,使一台价值十几万元的设备恢复了运行。第二次维修的故障是该设备内的一台抽真空泵泄漏专用润滑油(专用油相当贵),不能运行使用,经后勤人员现场拆解检查发现,属于生产组装时油封安装反向磨损严重,开始时没事儿,运行时间长了就开始漏油,查到原因后到市场上花几元钱买来同型号油封,更换安装后恢复了正常使用。

四、 发挥潜能,节源开流

在保障医院科室维修工作完成的前提下,我们还做了一些分外的工作。

1、改造安装制氧机房和空调机房的降噪装修工程,机房降噪原采用的是b级防火材料吸音棉,防火效果不佳,为了提高防火效果,必须改造原来的装修材料。经上网查阅资料,根据我院现实情况选定在原基础上加装具有a级防火功能的石膏冲孔板,让生产厂家寄来样品,做模拟试验效果达到a防火要求。两个机房需要施工的面积约583平方米,如果请装修公司施工,不含材料费仅施工费用就要每平方米60元,最后决定我们后勤人员自己干,经过一个月的施工完工了,为医院节约了近3.5万元的开支。

2、住院部八楼顶太阳能输水管道的保温材料,经常年风刮日晒风化严重,找来专业做管道保温的公司,计划对管道做保温施工,保温棉由我院提供,他们负责提供铁皮及施工,每米费用要38元(不含保温棉),管道总长度约有900米左右,给崔院长汇报后,崔院要求我们后勤人员自己抽时间施工。新的课题又来了怎么办?既然任务下达了就想办法吧,先是网上查询采购施工用的工具,工具采购成本2000元。然后带人到"全宇制药厂"工地偷学保温施工技术,回到医院研究试验试着做,经过一个多月的辛勤努力,我们完成了近680米的管道保温施工工程,截止目前完工部分施工成本不含人工费用(含保温棉、铁皮、铆钉、小工具等)每米约8.50元,每米节约开支近30元,为医院节约开支两万余元。

五、积极完成院领导交办的临时性工作

院领导交办的临时性工作,后勤人员都是积极参加,比如晚上加班卸医疗器械大c,连夜搬运到地下室介入手术室,并且协助厂家技术人员安装天轨。抽时间给设备拉安专用电缆线路,保障设备适时运行。还有卸多排ct,往室内搬移就位,抽时间晚上加班给设备拉安专用电缆线路,保障设备适时运行。等等完成很多的临时性工作就不一一述说了。

六、目前存在的问题

1、专业技术水平还需提高,一专多能的技术缺乏培训。

2、在巡查中,维修人员巡查的不够细致到位。

3、缺乏对各部门医护人员的沟通。

七、2015年后勤科工作思路

针对以上提出的问题和薄弱环节。2015年后勤科工作初步设想主要围绕计划、完善、规范、落实等几个方面开展。

1、 全年有计划、月月有进展、周周有忙活、人人有责任。

2、 完善服务标准,细化服务落实到日常工作的各个环节,提高维修、

保养、巡查质量。

3、 各工作环节进一步规范,一切以医院满意为目标,做到各个工作环

节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并有相关的文字记录。

4、 对计划工作一定落实到位、责任到人,提高后勤人员的责任心,发

现问题及时解决,使各项规章制度落实的实处。

仁安医院后勤科

2014年12月18日篇三:后勤管理工作目标与思路

后勤管理工作目标与思路

后勤工作是学校其他工作的重要保障,作为学校后勤工作人员要树立为学校教育、教学服务,为师生生活服务的思想,加强后勤服务和管理。

一、工作目标:

后勤工作是为教育、教学服务的,因此,要在财和物上保证教育、教学工作的正常开展,让学生有一个舒适高雅的学习环境,让教师有良好的教育设施和办公环境。关于今后的后勤管理工作,要确保实现三个转变,从粗放化管理到精细化管理的转变,从简单化管理到程序化管理的转变,从被动化管理到常态化管理的转变,因地制宜,切实采取措施,加大力度,使我校后勤管理上一个新的水平。

二、工作思路:

1、建立健全规章制度,做好学校物资管理工作,确保学校一切物资规范到位,确保学校管理水平位居全县前列。严格执行学校财产管理条例,充分发挥公共设施的功能与作用。加强学校财务管理,做到年初有预算,年终有决算,帐目日清月结。

2、及时整理维修破损的物资,确保校容校貌的整洁美观。不断完善校园卫生建设、文化建设、绿化建设,力争达到一流水平。

3、不遗余力抓好宿舍管理。

学生宿舍是学生日常生活与学习的主要场所,也是课堂外对学生进行思想教育与素质教育的重要阵地,宿舍环境的好坏,直接影响到孩子长大成人后的审美观,决定着孩子正确判断事物的能力。

一是要继续在干净、卫生、整齐上下功夫,要建立健全宿舍各项制度,制定切实可行的卫生工作方案,要建立学生宿舍行为准则,对宿舍各种物品摆放的要求及宿舍管理整体要求,做到地上无杂物,床上物品整齐放置,有序存放各种物品,使宿舍井井有条。

二是要在利用活动促进、检查评比等行政措施上下功夫,要建立检查评比制度,宿舍管理员按照方案,加大检查力度,对检查结果评分公布。同时要积极开展形式多样的活动,如"文明宿舍"、"星级宿舍"、"流动红旗"等,使宿舍水平得到大的提升。

4、一如既往抓好食堂管理。

首先,要在食堂的安全卫生上做文章,要按照有关要求,完善卫生许可证、健康证等证件,操作人员卫生操作,着工作服,戴工作帽,保持自身卫生。要建立餐后24小时留样制度。坚决杜绝过期、伪劣食品进入校园,杜绝一切可能的安全隐患,以保证全体师生吃得放心。

其次,要在加强学生营养上做文章。当前,学生营养问题已引起了上上下下的重视,营养问题同青少年视力下降、肥胖成为困扰青少年身体健康的比较普遍的三大问题,要力求营养搭配合理,饭菜品种齐全。

5、千方百计提高后勤管理人员基本素养。

后勤工作归根到底要靠学校的宿舍管理员、食堂操作人员等来落实。所以,后勤管理人员的素质高低,决定着后勤工作的成败。宿舍食堂的整洁、卫生很大程度上取决于管理员和食堂操作人员是否敬业、是否操心,如果管理员对学生有明确的行为指导,同时并且对学生进行正确叠被、打扫卫生、整理

床褥等行为辅导,同时要求到位,检查到位,那这个宿舍一定很干净卫生,如果管理员仅仅停留在口头,要求学生要保持宿舍卫生等等,而不言传身教,那么从学生来说既不会做,也没有积极性去完成。

针对后勤管理人员整体素质亟待提高的现实,学校准备不定期组织对管理人员的培训,要聘请卫生监督所人员辅导食堂卫生要求和技能,聘请有经验的宿舍管理员进行宿舍管理的细节辅导,并对他们进行一些必须的政治素质培训,通过辅导,使后勤管理和操作人员的业务技能和基本素养得到整体提升,自觉遵守考勤纪律,严格执行有要紧的事必须向托管后勤的主要负责人履行请假手续,在不影响学生正常开饭和同一条件下方可离开,并且在规定的时间内返校,若不履行勤假手续私自离开而影响了正常的开饭时间者,按制度进行严惩。学校也要引入竞争机制,采取后勤管理员每年考核、考试、技能比武等形式优胜劣汰,进一步树立后勤人员的竞争意识、危机意识和责任意识。

6、切实有效管理学校商店。

学校商店也是后勤工作的一个重点部位,也是学校创收的一个主要来源。对于学校商店必须建立安全卫生机制,特别是不得销售假冒伪劣产品、过期商品,无认证商品等,以后,学校要对商店商品的检查上加大力度,确保无伪劣,无假冒,无过期霉变食品,和食堂一样,学校要加强对商店的管理,成立食品质量监督小组,进行定期检查,检查要有记录,从而切实维护师生健康

7、强化服务意识,提高服务质量,不断改善师生生活条件。加强义务学习,不断提高后勤工作人员的自身素质。

8、组织协调后勤人员做好自已的本职工作,努力做好他们的思想工作,提倡团结协作,互帮互助的团队精神,及时发现他们的思想动态,积极引导教育他们端正思想,遇到事情在一起协商,坚决杜绝说是非、争嘴吵架等不良现象。

花庄中学总务处

2010年春篇四:后勤工作思路1

建设典雅优美校园 实施后勤精确管理

--总务处2014年工作思路

一、工作思路

2014年总务处工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个建设,抓好五项重点工作。围绕一个中心,即总务处工作始终围绕服务教育教学这个中心。搞好两个建设,一是搞好"紫藤校园"建设,打造典雅优美的校园环境;二是搞好后勤精确化建设,提高管理效能,使后勤成为学校工作的有力保障。抓好五项重点工作,即:校舍安全、校产管理、美化绿化、餐厅管理、后勤服务。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保。

三个确保是:确保校园环境在2014年有新的提升。确保教育教学、办公用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保校产管理规范、精确,帐物相符,责任到人;

三、具体措施

(一)抓好安全检查,及时排除安全隐患。

(1)每个学期开学前,对学校校舍安全、用电线路、体育器械、学校院墙、消防安全等进行专项检查,确保使用安全,无隐患。

(2)定期检查各处室、教室、微机室及其他特种用室的电器、线路、设备,发现问题及时维修,切实做好防火、防盗、防触电及其它意外事故的发生。

(3)加强对学校食堂食品安全管理,认真落实各项要求,确保师生就餐安全。

(二)严格校产管理,落实登记制度

(1)建设学校固定资产数字化管理平台,按照2014年教育局后勤办公室工作要求,加强对全镇各校固定资产的管理,加强对各校固定资产管理员的培训、考核,全面的整理修订固定资产管理制度,落实帐、卡、物的对应。完善《公物爱护检查赔偿制度》、《公物包干责任制度》等,坚持常抓不懈,实施精确化管理。加强对各公物管理人员培训,严格落实责任制,加强对年级、班级的考核。

(2)进一步完善学校校产管理制度,完善校产维修报修制度,由年级总务主任把报修单送到总务处,及时安排维修,维修完毕,由班主任签字。

(3)认真落实公物"四定"。实行公物损坏"责任追究制"和"赔偿制度"。

(4)提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每学期初对校产、现代教学设备、图书进行盘点整理,严禁乱拿、乱用、乱放,责任到人。

(5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

(6)建立教育教学用品的申请、审批、报销、领用制度,规范过程控制,强化行政管理。制定并完善《物品采购审批》《入库出库审批》健全库房物资管理制度,严格出入库手续,规范运行程序。

(三)做好绿化美化,建设典雅优美校园。

(1)2014年对餐厅楼、实验楼、教学楼东三个地方的紫藤景点进行建设。让紫藤成为学校的美丽风景和特色。

(2)教学楼前、餐厅楼前、办公楼后花园管理。对花园卫生责任到班级,挂牌管理,花园内花草及时修剪,锄草。特别部分红叶石楠,开春后需要补载。

(3)三条南北绿化带管理。根据生长情况每年修剪3次。及时打药灭虫,绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。

(4)家属楼后移栽的部分银杏树,需要及时浇水、施肥,杜绝家属户在树空栽种藤蔓植物,影响树木的成活率。

(四)规范食堂管理,确保食品安全。

(1)不定期对食堂进行检查,对食堂员工每月一次食品安全知识培训,提高食品安全意识。

(2)严格食堂采购食品原料的索票、索证制度;规范食品加工的操作流程;落实留样制度。

(3)通过主题班会、课间操集会等时间,对学生进行食品安全教育。利用办手抄报、学生集体签名、光盘行动等活动培养学生的勤俭节约意识

(五)做好后勤服务,保障教育教学

(1)积极联系党委政府和区教育局,完成对实验楼各室的设施设备配备。做好理化生各实验室及微机室的搬迁,图书楼阅览室等各室的配备。将原生化实验楼维修改造,建校本课程开发阵地。建教师文体活动室,加强教师的体育锻炼,增强体质。

做好全镇各校办学条件标准化达标配备。为全镇各校均衡发展做好服务,统筹制定全镇校园文化建设及设施设备配备方案.

协助区教育局做好各校建设的审查、上报、监督等。

(2)开学前后,做好书本、作业本的发放,卫生工具的采购和发放,教室调整后各班桌凳的配备,检查水电是否正常,各部位照明设施检查维修,等等。

(3)班级公物管理。对班级公物实行"承包责任制",每学期对班级公物检查三次:期初、期中和期末,检查结束后,对班级公物保护情况量化考核,并对损坏的公物进行赔款。

(4)学校其他公物管理。包括办公室和公用教室的公物、个人领用的学校公物,办公室和公用教室的公物每学期检查一次。自然损坏的要及时维修。个人领用的学校公物交回时要检查完好情况,及时做出相应处理。

(5)管理和使用好水电暖等设备,把节水节电放在后勤工作的首位,引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,不准私用大功率电器。不定期检查各部位的违规用电情况。及时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。

(6),积极完成其他一些临时性工作。随时处理各部位的突发事件,如教室门上的锁坏了学生进不了教室、水管断裂、电路故障等。

总之,在2014年的工作中,总务处将以服务教育教学为中心,建设雅致校园,实施精确管理,踏踏实实地做好学校安排的各项工作。篇五:后勤工作2016年工作思路汇报

后勤工作2016年工作思路

2016年工作的总的思路是:深入学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观为指导,强管理优服务,建机制增效益,进一步深化后勤改革,持续增强保障能力,进一步加强文化建设,提高服务质量,进一步提升内涵,加强队伍建设,创新党建工作,确保安全稳定,促进后勤工作的全面、协调、可持续发展。

2015年的主要工作目标是:

1.保障能力稳中有进。挖潜增效,开拓1-2个新的经济增长点。全年力争完成责任目标,实现收支平衡并略有结余。

2.不断深化后勤改革。不断完善后勤运行机制,积极推进薪酬体系建设,提高后勤服务效益,提高职工收入。严格岗位设置,努力减员增效,完善考核激励机制。

3.加强员工队伍建设。推进技能型职工队伍建设,关注大学生队伍建设,在内部开展各类技能比赛、岗位练兵活动,培养建设成一支政治坚定、业务精湛的大学生一支新秀。

4.优化后勤服务。深入开展"三月一节"活动,提高服务质量,打造服务品牌;建立后勤服务热线,提高快速反应能力;推进服务标准、服务程序、服务水平换档升级,提高师生满意度。

5.推进节能降耗建设。以2014年对媒体管理班组对"还原精灵"的创新为例,利用专业知识,着力做好节水、节电、节能降耗等工作,建设生态后勤。

6.确保安全稳定。开展2次以上安全生产大检查。完善应急预案,至少组织1次应急实战演练。

7.创新党工团工作。坚持构建和谐劳动关系主线,全面履行党工团职能,逐步探索后勤党工团建设的长效机制,促进后勤的全面、协调、和谐发展。

为确保上述目标的顺利完成,2015年后勤做实、做强后勤为己任,按照围绕改革、围绕文化建设、内涵提升谋发展,重点抓好以下15个方面的工作:

一、围绕后勤发展大局,进一步深化改革。

1.持续增强保障能力。以餐厅为试点,实行项目制管理。加强市场开拓力度,扩大餐饮经营的业务范围,餐厅尝试引进新品种,推出夜宵服务,在满足诸暨校区广大师生对饮食服务的需求上,提高经济效益,扩大服务影响力。

2.建立岗位考核制,试行技能、服务等级管理。以"两员合一"的多媒体管理班组为例,实行技能等级管理,提升技能水平,提高服务保障力,清卫保洁尝试项目制,实行绩效挂钩。

3.建立校区食堂长效运行机制。通过思广益,从善如流。进一步加强过程监控,强化食品安全监管机制,确保饮食安全;落实学生食堂公益性保障机制,稳定食堂餐饮价格;总结提高,积极推进"农校对接"工作;规范食堂管理,积极推进食堂民主管理;增强大伙食堂菜肴研发能力。

4.加强学生公寓长效运行机制。做好新生入学、毕业生离校等重

要保障工作;切实加强公寓管理;定期与学工部、各系辅导员沟通协调,使公寓管理规范化、制度化;继续推进标准化学生公寓制度建设,规范管理;加强培训,提高公寓管理员的服务意识和业务能力,提高员工的安全应急处理能力,建立一支懂教育规律、了解学生公寓管理特点、熟悉公寓管理业务的服务队伍;加强公寓文化建设,发掘特色亮点;

二、围绕文化建设,进一步提升"家"文化。

5.树立"以家为本"的工作理念,打造家园文化。增强服务育人意识,创新服务育人方式,优化服务育人环境,提高服务育人水平。围绕集团"三月一节"的文化建设,结合实际,发挥自身优势,打造好安全生产月、优质服务月、文化节等传统文化建设。以职代会、共青团和第六党支部等工作为重点,推出相应的文化建设方案。具体工作中做到因地制宜、传承创新,注重创建实效,重视培育和树立典型,提高全校师生的参与度和支持度。

6.重视"家人关怀",关注员工的身心健康。继续改善员工生产生活条件,继续推进集团企业职工健康体检工作。积极开展"职工书屋"、"文化家园"等创建活动,挖掘一批有潜力、有实力、有影响力的先进典型,进一步巩固职工文化阵地。开展庆"三八"、庆"五一"、等一系列活动,继续举办羽毛球、乒乓球和篮球比赛,加强职工队伍建设,为丰富职工文化生活搭建更多平台。

三、围绕内涵提升,进一步服务师生保和谐

7.加强服务质量监管。加强与师生的沟通,依托1890服务热线、

师生座谈会等各类沟通平台征集师生的需求及意见,及时整改,不断提高服务质量;计划不定期开展一次"后勤服务工作恳谈会",打造师生诉求绿色通道;加强监督检查力度,灵活检查方法,确保检查无遗漏;

8.深入开展"节能降耗"活动。着力做好节水节电、节能降耗工作,建设生态后勤。继续开展"反对舌尖上的浪费"、"让泔水桶成功瘦身"等行动,进一步完善工作制度,加大对学校水、电、气等能源指标的控制和管理。加大技改力度,降低运行成本。加强办公用品、日常零星维修耗材及各项保洁耗材的管理。倡导"节约"理念,营造节约型校园良好氛围,杜绝长明灯、长流水和其他浪费现象。积极参与"节能减排"校园文化建设,联合学工部,大力开展节能减排宣传教育活动,利用世界环境保护日等契机,普及节能环保知识和方法;加强对学生的教育引导,在学生中开展节约培训与宣传工作。

9.加强安全隐患排查力度。开展安全生产大检查,加大对安全隐患的排查力度,建立适用有效的应急预案体系,通过实战演练,提高后勤应急处置能力,根据危险源的具体情况,制定安全目标、安全管理方案及运行控制、应急准备和反应控制等。多形式开展安全教育培训。提高安全防范意识和事故处理技能,通过书面考试、实操等对员工进行安全培训,保证培训效果,使每位员工由"要我安全"向"我要安全"转变。

10.开展竞赛比武。深入开展职工技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等活动,完善竞赛比武活动的项目申报、考核和激励办法,继续完

善职工技能比武成绩与挂钩的做法,提高职工参与活动的主动性。开展合理化建议活动,提高职工自身素质,促进后勤服务在上新台阶。

11.开展技能培训。认真编制培训计划,按照分类培训的原则,对全体员工进行管理、服务、技能、安全知识等方面的培训,各类培训有计划、有重点、有落实、有记录、有总结,实现培训制度化、形式多样化、内容岗位化。积极探索高校后勤专业人才培养新途径,大力推进技能型职工队伍建设,提高后勤队伍专业化水平。

12.开展创先评优。大力弘扬后勤精神,引导职工学习劳模先进,落实相关待遇,以先进典型激发职工创业创新热情,教育引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步营造最美后勤的良好氛围。

13.创新党工团工作。建设学习型党工团组织。坚持党员、团员理论学习制度、党员民主生活会制度,不断创新活动形式,提高组织生活质量;加强管理干部和大学生队伍的培训,发挥党员的先锋模范作用。开展廉政教育,强化廉政意识;严格执行党风廉政建设责任制,加强对风险关键点的监督监管力度;与各部门签订党风廉政建设责任状,杜绝"小金库"现象。

15.发展和谐劳动关系。根据最新出台的《员工手册》,围绕建设"平安后勤"目标,结合自身实际,发挥自身优势,以职代会、信息公开等工作为重点,配合做好各岗位考核的相关工作。七夕,只因有你,

  总有一些人牵肠挂肚难以忘记,

  总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜

  从春夏到秋冬,从陌生到熟悉,

  虽不能时时联系,却总在特别的日子想起你,

  七夕快乐,我的朋友。

  七夕,只因有你,

  因为有你,再苦生活也不觉得累,

  再大的险阻也无所畏,

  再大的波折也不担忧,

  再痛的经历也会忘记,

  因为有你,我就拥有了整个世界,

  谢谢你出现在我的生命里。

  七夕快乐,我的朋友。

  七夕,只因有你,

  相识,是最珍贵的缘分,

  牵挂,是最真挚的心动,

  思念,是最美丽的心情,

  问候,是最动听的语言,

  在这七夕到来之际,最美的祝福送给你,

  七夕快乐,我的朋友。

  七夕,只因有你,

  雨点轻敲窗,风吹散了梦想,

  唯有你的模样依旧在脑海里徜徉,

  夜深人静时,你占满了心房,

  舍半生轻狂,半世时光,

  只为拥有一段和你相处的珍贵情缘,

  七夕快乐,我的朋友。

  七夕,只因有你,

  虽然相距很远,但两颗心却紧紧相连

  虽然不常见面,音容笑貌犹如眼前,

  悄悄的挟一缕情丝,放飞在炎炎夏日

  默默的拽一丝牵挂,悬挂在无垠宇宙

  静静的捎一声问候,盛开在七夕佳节

  七夕快乐,我的朋友。

  七夕,只因有你,

  祝福,是一种真实的心意,

  是一种甘甜的快乐,

  是一种浪漫的味道,

  是一种温馨的记忆,

  是一种美丽的幸福,

  更是我们情谊永远不变的纽带,

  七夕快乐,我的朋友。

  七夕,只因有你,

  爱是种体会,即使心碎也觉得甜蜜,

  爱是种感受,即使痛苦也觉得幸福,

  爱是种缘分,即使分离也觉得快乐,

  七夕到了,最真诚的祝福送给你,

  七夕快乐,我的朋友。

  七夕,只因有你,

  愿天下有情人终成眷属,

  愿单身人士找到爱的方向,

  愿情侣们找到幸福的天堂,

  愿夫妻找到温暖的避风巷,

  愿岁月抚平生活的忧伤,愿爱的花瓣轻舞飞扬,

学校新学期后勤工作思路及打算篇2

后勤服务中心工作思路

按照“2014 年要围绕“四新”思路重点做好“四抓”工作”的要求结合后勤服务中心具 ,,体工作实际特制定 2014 年后勤服务中心工作思路如下:,

、、努力探索后勤工作企业化管理和社会化服务新路子 深化后勤改革一利用好我院引进的餐饮管理公司平台充分发挥市场的主导性力量积极在原材料 ,(),1、、、、,引导餐饮公司和商户逐渐走上企业饭菜质量服务水平等方面饭菜品种采购饭菜价格

,,、 化管理和社会化服务的良性发展和运转轨道让师生赢得饭菜质量让公司和商户赢得利润,。 让学校赢得安全和稳定价格和服务如果领导能给与政策上的支持后勤中心可以在开办成立公司和对内对外经营上,,() 2。 以及像其他高等院校创建后勤服务集团等方面做有益的探索二狠抓后勤管理把“制度化规范化信息化科学化”这“四化”管理贯穿到后勤 ,、、、,、管理的各个环节

制定一套具有我校特色的餐饮管理制度 .1要适应高职院校的要求升格为高职学院后教育部教育厅财政厅等部门出台 、(。、),1,、、、、安全要的很多关于学生餐饮方面的政策承包制度比如在物价补贴 价格控制卫生标准,、,,必须依托并适更多求等方面 比中职时要求更严在制定我们学校内部的后勤管理制度时。 应要结合餐饮公司托管的实际情况现在教育部和政府已经要求各高校的餐饮管理逐 。)(2,,,但我们 渐转型为引进社会上正规的餐饮公司托管我们学校走在了政策的前面在这一点上。,、、、 在制定新的管理制度时质量既要考虑学校对安全在管理制度上还没有完全适应价格,, 服务方面的要求又要兼顾公司对盈利追求等方面的现实问题,。 才能真正达到我们对后勤管理的目标和要求只有双赢改革管理方法向精细化管理规范化管理科学化管理转变狠抓关键细节具体 ,.,,、、2,。: 抓我们已经在做或准备做的具体工作比如抓具体增加和调整了饭菜品种提高了饭菜质量降低了一些饭菜价格;),,( 1为适应高等学校管理规范就餐制度和秩序培养学生良好就餐习惯我们规范了 ,(),,2,,, 既方便保洁人员搞好餐厅卫生就餐时间又可以让厨师有充分的时间精心准备下一顿饭菜,; 还培养了学生良好的就餐习惯和生活作息习惯效果非常明显餐厨人员全部办理健康证戴口罩戴帽子戴手套穿工装保证卫生规范操 ,(,,,),,3; 作增加留样柜规范留样制度保证每个窗口的每一顿每一种饭菜都做了及时足 、,)(,、4; 量的留样引入“四员”参与管理既聘请部分老师代表学生代表当义务“卫生监督员”“质 、)(,:5量评判员” “价格监管员”员 3 才;

对各个窗口实行五星级管理制度即设卫生服务实惠价格可口五颗星给 ,、、()、,、6每个窗口挂星哪样合格挂哪个星不合格就不挂同时教育学生倡导“五不吃”不好吃了 :,,。,、、、,依次来引导学生消价格贵了不吃 不卫生了不吃不实惠了不吃不吃服务态度差了不吃,; 费督促商户自己主动整改如果领导有时间可以推行学校领导陪餐制由学校领导定期轮流到学生餐厅与学 ,(),7; 生共进午餐逐渐推行所有原材料统一配送制度;)( 8价格透明制度公示原材料价格每种饭菜价格周边学校价格让学生透明消 ,、:()、9; 费严格落实“六检查”制度学校查公司查商户查卫 、、()、:10,、。 生监督员查突击抽查定期查严把采购和储存关采购过程严格遵循七项原则集中采购降低价格产地采 ;():。,11,;,。,;,;适时采减少浪费保证信誉计划采购灵活采购 购价低菜鲜满足需要厂家采购,;,。:,;定规范采购按需进货防微杜渐 购仓库保管严格遵循四项规定价低质好保证供应,;,;,。 摸清家底及时反馈严格手续调整计划期盘库自我约束三围绕“怎样才能让全校师生满意”来搞餐饮很抓服务质量后勤变前勤提升服务 ,,、,能力提高服务水平创“满意服务”品牌 ,,针对上学期老师们对教职工餐厅饭菜味道的意见和要求我们这学期更换了厨师队 ,.1,,,; 伍目前老师们反应良好调整和饭菜品种比较满意为老师提供全方位服务针对周边都市村庄大批拆迁很多菜市场撤销老师们上班 ,,,.3,、、,引导餐饮公司积极想办质量一般等情况大型商场菜价太高 没时间买菜购物停车不方便,,,,, 为老师提供各种蔬菜及成品和半成品等法也拓宽了经营渠道广开思路既方便了老师,; 薄利多销增加效益广开意见反馈渠道如采取意见箱投诉台座谈会等;、.、, 4为学校招商创收并建议学校利用暑假时间对学校门 ,,争取尽快打开北面剩余门面房5.。 面房做一次彻底的整修和重新招商,,,改变只站在学校也要及时更新观念最后也建议学校领导和老师们 对餐饮服务方面,,、;、 即学校赢得安全师生赢得质量角度来思考问题的传统观念稳定三方共赢才是硬道理、;公司赢价格 服务。,餐饮公司竭尽全力保证得利润 学校要按照国家有关部门的要求给予相应的政策支持,,、,,要遵除了安全不对餐饮公司管的过多过严质量等主要方面外饭菜质量 提高服务水平从市场规律让市场发挥主要作用只有这样才能真正把餐饮工作做好篇二:,。,2014 年后勤

科工作总结及 2015 年工作思路

年工作思路 2015 年后勤科工作总结及 2014.

我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在医院各医技科室的 ,年即将过去 2014大力支持和帮助下我们后勤人克服了人员少事情杂等诸多困难,为医院正常运行做出了大 、。。,: 量的工作现总结如下也较好的完成了后勤全年各项工作任务、日常维修工作的开展一

,,,,修必工作量大且繁杂的困难本着应修的必修合理安排人员后勤科克服了人员少

;,。,每天安排专人负责维为及时处理科室的报修认真对待每一项工作 修好定期保养的原则。、,。,及时调配其当报修工作较多时修处理和巡查工作减少返修率做到接报及时 处理及时。,比如我院住院部大楼在建设中使用在日常维修工作中想办法修旧利废节约开支他员工支援

,,后勤人员利用病房退质量问题严重造成很多开关插座无法正常安装使用的暗埋开关插座盒

,,使很多无法修复的开关下的电视机顶盒架子材料 自制加工可调式暗装开关插座盒替代用品。,原安装方式不便于维修还容易出插座恢复了正常使用 还有病房内卫生间蹲便池上的脚踏阀,,使之即便于更换和维修还不现脚踏阀使用故障 后勤人员自行对卫生间脚踏阀进行改造安装。 易出现故障、 日常设备定期维护二

各种滤芯电瓶充电水箱加水。。、、、 定期更换发电机机油1绝缘电阻检测清扫灰尘。、、、 定期对设备电机进行加注黄油 2、。 定期对电器设备维护保养和清扫除尘 3住院部楼内空调风机过滤网进行清洗。、、 每年两次对门诊楼 4添加硅磷晶。、、 定期对燃气开水炉进行保养5、。 定期对供应室的两台蒸汽发生器除垢6、。 中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘7、 医疗器械维修工作开展 三,,虽然是兼医疗器械维修工作由后勤兼顾维修我们医院没有专业的医疗器械维修人员

,,因为医疗器械的正常与否直 顾维修但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的接影响到一线医疗工作的开展其中有呼吸机心电监 、。(台次 本年度累计维修医疗器械 243

、、、、、、、 红外线治疗仪脉动高温灭菌器护仪移动式消毒机血压计低温灭菌器低温治疗仪。、、、)成人康复器械等手术床器械清洗机电极治疗仪

,,本来该说一说供应室的低温灭菌器的两次维修吧两百多台次的维修就不一一细讲了

,,,经器械科还在保修期内 台设备属于新进设备应该由供应商或生产厂家售后服务免费维修,,眼看着价值十几万买的设备 不知什么原因对方就是不给维修李长江院长多次给供应商联系,,。第一次维修的故障是添后勤科随即派人到现场查看不能使用供应室把情况告诉后勤科后

,,直接流到需要消毒的物品 加灭菌试剂管碰断试剂盘脱落试剂加入后试剂不能进入挥发程序,,,最后决经后勤人员现场观察后回科室共同商讨研究解决办法上面 设备无法正常运行使用,,,交付使用饰盖套着试剂盘儿上用两个螺丝固定 定采用一个不锈钢饰盖上面焊上两个螺帽,,使一台价值十通过后勤人员的努力用了不到两元钱的材料费用后运行效果良好与原装无异.

。(专 第二次维修的故障是该设备内的一台抽真空泵泄漏专用润滑油几万元的设备恢复了运行,,,)用油相当贵 不能运行使用属于生产组装时油封安装反向经后勤人员现场拆解检查发现,,,查到原因后到市场上花几元钱买来同型 磨损严重运行时间长了就开始漏油开始时没事儿,。 号油封更换安装后恢复了正常使用、,节源开流 四发挥潜能,。 在保障医院科室维修工作完成的前提下我们还做了一些分外的工作改造安装制氧机房和空调机房的降噪装修工程机房降噪原采用的是 b 级防火材料 ,、1,,,。,根经上网查阅资料为了提高防火效果 吸音棉必须改造原来的装修材料防火效果不佳据我院现实情况选定在原基础上加装具有 a 级防火功能的石膏冲孔板让生产厂家寄来样 ,品做模拟试验效果达到 a 防火要求两个机房需要施工的面积约 583 平方米如果请装修 ,。,公司施工不含材料费仅施工费用就要每平方米 60 元最后决定我们后勤人员自己干经过 ,,,一个月的施工完工了为医院节约了近 3.5 万元的开支。,

住院部八楼顶太阳能输水管道的保温材料经常年风刮日晒风化严重找来专业做管 ,、,2,,,,每米他们负责提供铁皮及施工保温棉由我院提供道保温的公司 计划对管道做保温施工管道总长度约有 900 米左右给崔院长汇报后崔院要求我们 费用要 38 元不含保温棉),(,,。?,先是网上查新的课题又来了怎么办 后勤人员自己抽时间施工既然任务下达了就想办法吧询采购施工用的工具工具采购成本 2000 元然后带人到“全宇制药厂”工地偷学保温施工 。,技术回到医院研究试验试着做经过一个多月的辛勤努力我们完成了近 680 米的管道保 ,,,,(、、、) 含保温棉小工具等温施工工程铁皮截止目前完工部分施工成本不含人工费用铆钉每米约 8.50 元每米节约开支近 30 元为医院节约开支两万余元。,,

、积极完成院领导交办的临时性工作五

院领导交办的临时性工作后勤人员都是积极参加比如晚上加班卸医疗器械大 c连 ,,,,。抽时间给设备拉安专用电缆线夜搬运到地下室介入手术室 并且协助厂家技术人员安装天轨路保障设备适时运行还有卸多排 ct往室内搬移就位抽时间晚上加班给设备拉安专用 ,,,。,。。 保障设备适时运行电缆线路等等完成很多的临时性工作就不一一述说了、目前存在的问题 六专业技术水平还需提高一专多能的技术缺乏培训。,、 1在巡查中维修人员巡查的不够细致到位。,、 2缺乏对各部门医护人员的沟通。、 3七、2015 年后勤科工作思路

针对以上提出的问题和薄弱环节完善规 、、。年后勤科工作初步设想主要围绕计划 2015、。 落实等几个方面开展范月月有进展周周有忙活人人有责任。、、、、 全年有计划 1细化服务落实到日常工作的各个环节提高维修、、,, 完善服务标准2、。巡查质量保养

一切以医院满意为目标做到各个工作环 ,,、各工作环节进一步规范 3、、、、,。 有实施并有相关的文字记录节有计划有检查有制度有改进责任到人提高后勤人员的责任心发 ,,、、对计划工作一定落实到位 4,。 使各项规章制度落实的实处现问题及时解决仁安医院后勤科

后勤管理工作目标与思路 :日篇三月 18 2014 年 12

后勤管理工作目标与思路

,、教学作为学校后勤工作人员要树立为学校教育后勤工作是学校其他工作的重要保障

,,。 服务加强后勤服务和管理为师生生活服务的思想、: 工作目标一、,,、教学工作的正常开要在财和物上保证教育因此后勤工作是为教育 教学服务的,,。关于今后的后让学生有一个舒适高雅的学习环境 展让教师有良好的教育设施和办公环境,,,从简单化管理到程序要确保实现三个转变 勤管理工作从粗放化管理到精细化管理的转变,,,,,使切实采取措施从被动化管理到常态化管理的转变 因地制宜加大力度化管理的转变。 我校后勤管理上一个新的水平、: 二工作思路建立健全规章制度做好学校物资管理工作确保学校一切物资规范到位确保学校 ,,、,1。,。加强 管理水平位居全县前列充分发挥公共设施的功能与作用严格执行学校财产管理条例,,,。 学校财务管理年终有决算做到年初有预算帐目日清月结及时整理维修破损的物资确保校容校貌的整洁美观不断完善校园卫生建设文化 、。,、2、,。 建设力争达到一流水平绿化建设不遗余力抓好宿舍管理。、 3,也是课堂外对学生进行思想教育与素质教学生宿舍是学生日常生活与学习的主要场所

,,,决定着孩子正确判断 宿舍环境的好坏直接影响到孩子长大成人后的审美观育的重要阵地。 事物的能力、、,,制定切实可行的整齐上下功夫一是要继续在干净 卫生要建立健全宿舍各项制度,,, 要建立学生宿舍行为准则卫生工作方案对宿舍各种物品摆放的要求及宿舍管理整体要求,,,。 做到地上无杂物有序存放各种物品床上物品整齐放置使宿舍井井有条、,,宿舍管二是要在利用活动促进要建立检查评比制度检查评比等行政措施上下功夫

,,。,如同时要积极开展形式多样的活动对检查结果评分公布理员按照方案 加大检查力度使宿舍水平得到大的提升。,、、 等“”流动红旗”文明宿舍“”星级宿舍“一如既往抓好食堂管理。、 4,,,、健康证等证 首先完善卫生许可证要在食堂的安全卫生上做文章要按照有关要求件操作人员卫生操作着工作服戴工作帽保持自身卫生小时留样制 24 要建立餐后。,,,,

。、,,以保证全体师生吃得放坚决杜绝过期杜绝一切可能的安全隐患伪劣食品进入校园度

。 心,。,,营要在加强学生营养上做文章学生营养问题已引起了上上下下的重视当前其次

、,要力求营养肥胖成为困扰青少年身体健康的比较普遍的三大问题养问题同青少年视力下降

,。 饭菜品种齐全搭配合理千方百计提高后勤管理人员基本素养。、 5、。,后勤管理人所以食堂操作人员等来落实 后勤工作归根到底要靠学校的宿舍管理员,。、卫生很大程度上取决于管理员和食决定着后勤工作的成败 宿舍食堂的整洁员的素质高低、,,同时并且对学生进行是否操心 堂操作人员是否敬业如果管理员对学生有明确的行为指导、、整理正确叠被 打扫卫生,,,,如果管理员检查到位床褥等行为辅导 同时要求到位那这个宿舍一定很干净卫生,,,, 而不言传身教仅仅停留在口头要求学生要保持宿舍卫生等等那么从学生来说既不会做。 也没有积极性去完成,, 针对后勤管理人员整体素质亟待提高的现实学校准备不定期组织对管理人员的培训,聘请有经验的宿舍管理员进行宿舍管理的细 要聘请卫生监督所人员辅导食堂卫生要求和技能,,,使后勤管理和操作人员的业务技 节辅导通过辅导并对他们进行一些必须的政治素质培训能和基本素养得到整体提升,自觉遵守考勤纪律严格执行有要紧的事必须向托管后勤的主要 ,,,并且在规定的时间内返在不影响学生正常开饭和同一条件下方可离开负责人履行请假手续

,,。学校也要引入校按制度进行严惩若不履行勤假手续私自离开而影响了正常的开饭时间者

,、、,进一步树立后勤人员技能比武等形式优胜劣汰考试 竞争机制采取后勤管理员每年考核、。 危机意识和责任意识的竞争意识切实有效管理学校商店。、 6,。对于学校商店学校商店也是后勤工作的一个重点部位 也是学校创收的一个主要来源,、,,,学无认证商品等特别是不得销售假冒伪劣产品 过期商品以后必须建立安全卫生机制,,,,,学确保无伪劣 无假冒和食堂一样校要对商店商品的检查上加大力度无过期霉变食品,,,,从而切实维成立食品质量监督小组检查要有记录进行定期检查校要加强对商店的管理

护师生健康

强化服务意识提高服务质量不断改善师生生活条件加强义务学习不断提高后 ,、,。,7。 勤工作人员的自身素质组织协调后勤人员做好自已的本职工作努力做好他们的思想工作提倡团结协作,,、, 8,,,遇到事情在一 及时发现他们的思想动态积极引导教育他们端正思想互帮互助的团队精神,、。 坚决杜绝说是非起协商争嘴吵架等不良现象花庄中学总务处

后勤工作思路 1 :年春篇四 2010实施后勤精确管理 建设典雅优美校园

——总务处 2014 年工作思路

、工作思路 一围绕一个中心搞好两个建设抓好五项重点工作。,,: 年总务处工作的基本思路是2014

围绕一个中心即总务处工作始终围绕服务教育教学这个中心搞好两个建设一是搞好“紫 ,。,藤校园”建设打造典雅优美的校园环境二是搞好后勤精确化建设提高管理效能使后勤 ,;,,。,:、、、餐厅管即 校舍安全成为学校工作的有力保障美化绿化抓好五项重点工作校产管理、。 理后勤服务、工作目标 二:。 本年度后勤工作的总体目标是做到三个确保三个确保是确保校园环境在 2014 年有新的提升确保教育教学办公用品的维护、。:、

、、、;、,,; 维修确保校产管理规范采购责任到人保管精确供应及时到位帐物相符、具体措施三

(),。 一及时排除安全隐患抓好安全检查每个学期开学前对学校校舍安全用电线路体育器械学校院墙消防安全等 、()、,、、1,,。 进行专项检查无隐患确保使用安全定期检查各处室教室微机室及其他特种用室的电器线路设备发现问题及 ,、、()、、2,、、。 切实做好防火防触电及其它意外事故的发生时维修防盗认真落实各项要求确保师生就餐安全。,, 加强对学校食堂食品安全管理(3)(),落实登记制度二 严格校产管理建设学校固定资产数字化管理平台按照 2014 年教育局后勤办公室工作要求加 ,(),1,、,全面的整理修订固加强对各校固定资产管理员的培训 强对全镇各校固定资产的管理考核、《,、、。《》公物爱护检查赔偿制度卡落实帐完善公物包干责任 定资产管理制度物的对应》,,。,, 坚持常抓不懈加强对各公物管理人员培训制度实施精确化管理等严格落实责任制、。 班级的考核加强对年级进一步完善学校校产管理制度完善校产维修报修制度由年级总务主任把报修单 ,,()2,,,。 及时安排维修由班主任签字维修完毕送到总务处实行公物损坏“责任追究制”和“赔偿制度”。。 ”四定认真落实公物(3)“提高对各类设备的使用效率做到妥善保管合理使用正常维护每学期初对校 ,,)(,,4、、,、、,。 严禁乱拿乱放产乱用现代教学设备图书进行盘点整理责任到人加强用电用水办公耗材和日常检修管理坚持勤俭节约反对铺张浪费努力 ,(),、、,5,,。 一度电一分钱为学校节约一滴水建立教育教学用品的申请审批报销领用制度规范过程控制强化行政管 ,,、()、、6《》,。《》物品采购审批入库出库审批制定并完善健全库房物资管理制度严格出入库手 理,。 续规范运行程序(),。建设典雅优美校园做好绿化美化三.

实验楼教学楼东三个地方的紫藤景点进行建设让紫藤成为 。()、、年对餐厅楼1 2014。 学校的美丽风景和特色教学楼前餐厅楼前办公楼后花园管理对花园卫生责任到班级挂牌管理花 ,。()、、,2,。,。 锄草开春后需要补载特别部分红叶石楠园内花草及时修剪三条南北绿化带管理根据生长情况每年修剪 3 次及时打药灭虫绿化带中的 ,。)(。3。 垃圾和杂物由承包班级随时清理家属楼后移栽的部分银杏树需要及时浇水施肥杜绝家属户在树空栽种藤蔓植 ,,()、4,。 影响树木的成活率物(),。 四确保食品安全规范食堂管理不定期对食堂进行检查对食堂员工每月一次食品安全知识培训提高食品安全意 ,),(1。 识严格食堂采购食品原料的索票索证制度规范食品加工的操作流程落实留样制 ;();、2。 度通过主题班会课间操集会等时间对学生进行食品安全教育利用办手抄报学 、、)。,(3、光盘行动等活动培养学生的勤俭节约意识 生集体签名(),保障教育教学 做好后勤服务五积极联系党委政府和区教育局完成对实验楼各室的设施设备配备做好理化生各 。(),1,。,建校本课程 实验室及微机室的搬迁将原生化实验楼维修改造图书楼阅览室等各室的配备。,,。 开发阵地加强教师的体育锻炼建教师文体活动室增强体质。,统筹制定全镇为全镇各校均衡发展做好服务做好全镇各校办学条件标准化达标配备

校园文化建设及设施设备配备方案.

、、。 协助区教育局做好各校建设的审查监督等上报开学前后做好书本作业本的发放卫生工具的采购和发放教室调整后各班桌 ,()、,,2,,,。 各部位照明设施检查维修凳的配备等等检查水电是否正常班级公物管理对班级公物实行“承包责任制”每学期对班级公物检查三次期 :。,()3、,,,。 期中和期末对班级公物保护情况量化考核检查结束后初并对损坏的公物进行赔款学校其他公物管理包括办公室和公用教室的公物个人领用的学校公物办公室 ,、。()4。。个人领用的学校公物交回时要检 和公用教室的公物每学期检查一次自然损坏的要及时维修,。 查完好情况及时做出相应处理管理和使用好水电暖等设备把节水节电放在后勤工作的首位引导全校师生养成 ,(),5,,。不定期检查各部位的自觉节水节电的良好习惯不准私用大功率电器杜绝长流水和长明灯

。,。 及时更换损坏的水设施防止跑水和漏水违规用电情况积极完成其他一些临时性工作随时处理各部位的突发事件如教室门上的锁坏 ,。,)(6、、。电路故障等水管断裂了学生进不了教室.

总之在 2014 年的工作中总务处将以服务教育教学为中心建设雅致校园实施精 ,,,,确管理踏踏实实地做好学校安排的各项工作篇五后勤工作 2016 年工作思路汇报 :。,后勤工作 2016 年工作思路

深入学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神坚持以邓 ,:年工作的总的思路是 2016小平理论科学发展观为指导强管理优服务建机制增效益进一 ,,、,、重要思想”“三个代表,,,,进一步提升内 持续增强保障能力提高服务质量进一步加强文化建设步深化后勤改革,,,,、、可持续发协调确保安全稳定涵促进后勤工作的全面加强队伍建设 创新党建工作。 展: 年的主要工作目标是 2015挖潜增效开拓 1-2 个新的经济增长点全年力争完成责任 。。,保障能力稳中有进1.

,。 实现收支平衡并略有结余目标不断完善后勤运行机制积极推进薪酬体系建设提高后勤服 ,。,不断深化后勤改革2.

,。,,。 严格岗位设置务效益完善考核激励机制提高职工收入努力减员增效推进技能型职工队伍建设关注大学生队伍建设在内部开展 ,。,加强员工队伍建设3.

、,、业务精湛的大学生一支岗位练兵活动 各类技能比赛培养建设成一支政治坚定。 新秀深入开展“三月一节”活动提高服务质量打造服务品牌建立后 ;,,。优化后勤服务4.

,;、、, 勤服务热线服务程序提高快速反应能力推进服务标准服务水平换档升级。 提高师生满意度以 2014 年对媒体管理班组对“还原精灵”的创新为例利用专 ,。推进节能降耗建设5.

,、、,。 着力做好节水建设生态后勤节电业知识节能降耗等工作开展 2 次以上安全生产大检查完善应急预案至少组织 1 次应急 ,。。确保安全稳定6.

。 实战演练坚持构建和谐劳动关系主线全面履行党工团职能逐步探索后 ,。,创新党工团工作7.

,、、。 协调勤党工团建设的长效机制和谐发展促进后勤的全面为确保上述目标的顺利完成做强后勤为己任按照围绕改革围绕 、、,,年后勤做实2015

文化建设内涵提升谋发展重点抓好以下 15 个方面的工作:、,

、,。 一进一步深化改革围绕后勤发展大局以餐厅为试点实行项目制管理加强市场开拓力度扩大餐 ,。。,持续增强保障能力1.

,,,在满足诸暨校区广大师 推出夜宵服务饮经营的业务范围餐厅尝试引进新品种,,。 扩大服务影响力生对饮食服务的需求上提高经济效益试行技能服务等级管理以“两员合一”的多媒体管理班组为 。,、建立岗位考核制 2.,,,,, 例实行技能等级管理提升技能水平提高服务保障力清卫保洁尝试项目制。实行绩效挂钩.

通过思广益从善如流进一步加强过程监控强化 ,。。,建立校区食堂长效运行机制 3.,;,稳定食堂餐饮确保饮食安全 食品安全监管机制落实学生食堂公益性保障机制价格总结提高积极推进“农校对接”工作规范食堂管理积极推进食堂民主管 ,;;,;。 理增强大伙食堂菜肴研发能力做好新生入学毕业生离校等重 、。加强学生公寓长效运行机制 4.;;、,使公寓管理规要保障工作 切实加强公寓管理各系辅导员沟通协调定期与学工部、;,;,提高公寓管理员的 继续推进标准化学生公寓制度建设加强培训范化规范管理制度化,,、了解学生公寓管 服务意识和业务能力建立一支懂教育规律提高员工的安全应急处理能力、;,; 理特点加强公寓文化建设熟悉公寓管理业务的服务队伍发掘特色亮点二围绕文化建设进一步提升“家”文化。,、

打造家园文化增强服务育人意识创新服务育人方 ,。,的工作理念5. 树立“以家为本”式优化服务育人环境提高服务育人水平围绕集团“三月一节”的文化建设结 ,,,。,,、、文化节等传统文化建优质服务月打造好安全生产月合实际 发挥自身优势。、,。具推出相应的文化建设方案共青团和第六党支部等工作为重点设 以职代会、,,,提高全 注重创建实效体工作中做到因地制宜重视培育和树立典型传承创新。 校师生的参与度和支持度关注员工的身心健康继续改善员工生产生活条件继续推进集 ,。,”家人关怀 重视“6.团企业职工健康体检工作积极开展“职工书屋”挖掘 ,、。等创建活动文化家园”“、、,。开展庆一批有潜力 有实力进一步巩固职工文化阵地有影响力的先进典型庆“五一”等一系列活动继续举办羽毛球乒乓球和篮球比赛加强 ,,、、、”三八“,。 职工队伍建设为丰富职工文化生活搭建更多平台、,进一步服务师生保和谐围绕内涵提升三

加强与师生的沟通依托 1890 服务热线、,。 加强服务质量监管7.

,,;计不断提高服务质量及时整改 师生座谈会等各类沟通平台征集师生的需求及意见划不定期开展一次“后勤服务工作恳谈会”打造师生诉求绿色通道加强监督检查力度灵 ,;,,; 活检查方法确保检查无遗漏着力做好节水节电节能降耗工作建设生态后勤继 。、。,活动深入开展8. “节能降耗”续开展“反对舌尖上的浪费”进一步完善工作制 ,、等行动“让泔水桶成功瘦身”,、、。,降低运行成气等能源指标的控制和管理度 加大对学校水加大技改力度电本加强办公用品日常零星维修耗材及各项保洁耗材的管理倡导“节约”理念,。、。

营造节约型校园良好氛围杜绝长明灯长流水和其他浪费现象积极参与“节能 。,、减排”校园文化建设联合学工部大力开展节能减排宣传教育活动利用世界环 ,,,,;,在学生中开 境保护日等契机普及节能环保知识和方法加强对学生的教育引导。展节约培训与宣传工作

开展安全生产大检查加大对安全隐患的排查力度建立 ,。,加强安全隐患排查力度9.

,,,根据危险源的提高后勤应急处置能力通过实战演练 适用有效的应急预案体系,、、。多应急准备和反应控制等安全管理方案及运行控制具体情况 制定安全目标。,、实操通过书面考试提高安全防范意识和事故处理技能 形式开展安全教育培训等对员工进行安全培训保证培训效果使每位员工由“要我安全”向“我要安全” ,,。 转变深入开展职工技术比武岗位练兵劳动竞赛等活动完善竞赛 ,。、、开展竞赛比武 10.、,继续完比武活动的项目申报 考核和激励办法,。开展合理化建议活 提高职工参与活动的主动性善职工技能比武成绩与挂钩的做法,,。 提高职工自身素质动促进后勤服务在上新台阶认真编制培训计划按照分类培训的原则对全体员工进行管 ,。,开展技能培训 11.、、、,、、、 各类培训有计划理有落实服务技能有重点安全知识等方面的培训、,、、。积极探索高校后实现培训制度化内容岗位化有记录形式多样化有总结

,,提高后勤队伍专业化水大力推进技能型职工队伍建设勤专业人才培养新途径

。 平大力弘扬后勤精神引导职工学习劳模先进落实相关待遇以 ,。,,开展创先评优12.

,、人生观和价先进典型激发职工创业创新热情 教育引导职工树立正确的世界观,。 值观进一步营造最美后勤的良好氛围建设学习型党工团组织坚持党员团员理论学习制度党员 、。。、创新党工团工作13.

,,;加强管理干部和大学民主生活会制度提高组织生活质量不断创新活动形式

,。,;严格 开展廉政教育生队伍的培训强化廉政意识发挥党员的先锋模范作用,;与各部门签订党执行党风廉政建设责任制 加强对风险关键点的监督监管力度风廉政建设责任状杜绝“小金库”现象。,

围绕建设“平安后勤”目标结 根据最新出台的员工手册》,。,《发展和谐劳动关系15.,,、,配合做好各岗位考核的相关 合自身实际发挥自身优势以职代会信息公开等工作为重点。 工作

学校新学期后勤工作思路及打算篇3

新学期工作思路及打算

因为初到咱们xx,还没有来得及到各学校、进课堂了解实际情况,第一手资料掌握的很少,现在讲思路、谈打算心里还确实没有底。不过从近两天来的实际接触中,感觉张校长为人很刚正、是一个可以信赖和托付的人,感觉咱们的校长队伍务实之风很浓,再加上我们革命老区所承载的优良传统,我深信我们是具备有干事创业的坚实基础的。现就从做人和管理的角度,谈一谈自己的想法和看法,希望能和大家一道交流、共勉。
一、以“自律”为准绳,致力于塑造良好的人格魅力,来影响人、带动人、管理好我们的队伍。
1、“为人应具沧海粟,做事需有大境界。”自古以来很多圣贤之人、高境界的文人都是具备这种兼顾之能的。做领导要有一定高度,但不能高高在上;做领导要有务实之风,但不能落于平庸。“高”是要高在境界上、高在品格上、高在常人所不能想、所干不来的地方;“实”是不能与“无能”划等号的,“实”在于头顶青天、脚踏实地,在于一往无前、义无反顾,具有锲而不舍的执着与追求的精神。来此之前,我在白元做过三年的初中(白元一中)教师、班主任,一年的教导主任,做了十七年教研员。“实”处表现在踏踏实实的为人和做事原则,能心系教育教学、心系学校师生,圆满完成各项工作任务,得到了领导和同志的广泛赞誉;“高”处表现在心性受到了历练、境界得到了提升,具备了管理和指导业务的扎实基本功;二十一年来平凡的工作经历,成就了我厚重的人生积淀,是难得的、也是值得我骄傲和自豪的一笔生命财富。到了新岗位,我会一如既往地和大家一道相处、生活、学习、工作、进步,以真诚为前提、以自律为准绳、以把事做细、做实为原则,以突出工作实效、高效为目标,以办高品位的教育为理想,与大家共进退、共荣辱,来实现自己的人生理想和价值,为党和人民交一份满意的答卷。
2、一个好校长,就意味着有了办好一所好学校的可能,这是已经被很多例证所证实、被很多同仁所认可的。正如古兵器一样,武器的优劣全在于枪尖是否精坚,“千军易得一将难求”的意义也在于此,所以说能否办好一所学校,校长将起着决定性的地位和作用。校长的精坚表现在:有大格局、大境界意识,有无坚不摧的意志,有身先士卒、舍生忘死的勇气,有善于运筹帷幄、克服困难、磨练自己的信心,有携领千军万马勇往直前、遇折不弯、直达目标的胆识,有团结拼搏、借力发力、形成合力的魄力,也要有宽广、包容、慈悲、为善的人文情怀。有了神圣光环所护佑的校长,必能带出一个好的教师团队、形成学校独特的教育文化来,一所好的学校自然是能够构建出来的。
3、好的教师团队才是学校发展的根本。它是校长引领出来、带动出来的,是在集体的环境和氛围中你追我赶比出来的。教师个体的成长离不开学校集体这块土壤,土壤是否空气清新、阳光充分、水源充足,在于成员的集体呵护,更在于校长领导的管理思想、管理能力和用心的程度。校长以人为本的管理思想正是体现在关注人的成长与发展的,只有成就了高素质的教师团队,学校的发展与辉煌才会成为可能。
二、一切围绕关注师生的成长、进步与发展,构建和谐平安校园为目标,来从事我们的教育管理活动,从而形成浓郁的学校文化,成为学校可持续良性发展的不竭动力。
1、在执行上级决策时,我们不要为开展工作而开展工作,要多思考开展工作本身所具有的意义和将会产生的效果,每项工作都要赋予它新的生命,体现出一种发展的情怀,形成一种蓬勃的、积极向上的效果和局面来。学习外地经验、他人的思想和方法,都有一定的时间和区域所限制,是照搬不得的,是必须要结合本地、结合自身情况,重新赋予它新的意义,方能融入自己的生命,成为自身的力量的。我们教育管理的目的是要体现最大程度激发师生工作和学习的潜能,促其快乐学习和工作,不断分享成功的喜悦。所以每项教育活动的开展,都是需要潜心去谋划、精心去安排、用心去开展的。每项工作的开展,都需要我们领导深入进去,思考的深一点、远一点,有一种柳暗花明的境界,成效自然会令人瞩目的。
2、学校管理工作需要通过各种计划、制度、过程记录、总结来做保障,也是通过它们来体现的。计划是一种愿景规划、是一种目标打算、是一种理想与追求的境界、是一种激情工作的动力源泉,真该去悉心筹划的;制度是落实计划的一种手段和保障措施,也是一种文化的,要多体现引领性、指导性和保证工作开展的实效性,要保证让大家做的规范、不逾矩;过程记录体现一种工作的精细化管理程度,做到工作有章可依、有据可循,是督促其得以落实、提高其实效性和高效性的关键环节;总结要及时要全面,要落实单项计划的完成情况,有效分析成绩、经验和不足,提出改进措施,成为我们进一步开展工作的力量积聚和财富。

学校新学期后勤工作思路及打算篇4

新学期学校后勤工作计划
一、指导思想:
始终遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。二、工作目标:
(一一如既往地做好各项常规管理工作;(二加强台帐资料建设,规范后勤各项工作;
(三加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。三、工作举措:
(一充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理,积极做好校产校舍维护工作。
1、对各室桌凳作一次清理、修理,对各年级的课桌凳作更换处理。
2、对教学楼的门、窗作一次修理。
3、对各厕所进行修补,并对所有校舍屋面平台垃圾进行处理。4、对各公寓的公物进行清点、修理。
5、利用暑假期间维修学校的水、电、暖等设备,保证了开学初的用水、用电、供暖需求。(二抓好绿化管理工作。

1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。2、对短缺花草进行补栽。
3、依据绿化管理网,注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。
(三改进食堂管理,办好师生食堂
1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。
2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。
3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。
4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保硬件达标。
6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参与。发现问题及时表扬先进、批评后进。
7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。
8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质,如组织学习烹饪知识。

9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。
10、通过强化学习要求、标准、制度,逐步使学校食堂管理到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。
(四加强校舍、校产管理工作
1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,并汇集成册,全员学习。
2、应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
4、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。
5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。6、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。(五坚持财务制度,严肃财经纪律
1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。2、坚持民主理财。

学校新学期后勤工作思路及打算篇5

新学期学校后勤工作计划

一、指导思想:
始终遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心,做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。二、工作目标:
一一如既往地做好各项常规管理工作;二加强台帐资料建设,规范后勤各项工作;
三加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。三、工作举措:
一充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理,积极做好校产校舍维护工作。1、对各室桌凳作一次清理、修理,对各年级的课桌凳作更换处理。2、对教学楼的门、窗作一次修理。
3、对各厕所进行修补,并对所有校舍屋面平台垃圾进行处理。4、对各公寓的公物进行清点、修理。
5、利用暑假期间维修学校的水、电、暖等设备,保证了开学初的用水、用电、供暖需求。
二抓好绿化管理工作。
1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。2、对短缺花草进行补栽。
3、依据绿化管理网,注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。
三改进食堂管理,办好师生食堂
1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。

2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。
3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。
4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。
5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标。
6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况饭菜数量与质量、就餐纪律欢迎师生参与。发现问题及时表扬先进、批评后进。7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。
8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质,如组织学习烹饪知识。9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。10、通过强化学习“要求”、“标准”、“制度”,逐步使学校食堂管理到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。四加强校舍、校产管理工作
1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,并汇集成册,全员学习。2、应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化、规范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
3、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
4、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。
5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。
6、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。
五坚持财务制度,严肃财经纪律

1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。
2、坚持民主理财。
3、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。六加强学习,更新观念,增强服务意识
1、要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观,把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习,学习他们无私的奉献和忘我的工作态度,摆正位置,树立为教学、为师生服务的思想。
2、规范后勤管理,与每位后勤员工签定双岗责任书,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。
3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。二
一、指导思想
始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作要点一做好计划
1、根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。
2、负责制定学校各类采购计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。3、根据学校教学工作需要,及时采购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约。
4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与管理。5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。二加强建设

1、加强队伍建设。
1进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。
2树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,多服务、服好务。2、加强制度建设。
1对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的水平。
2进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。
3完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
3、加强校园建设。
1切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。
2切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4、工作目标
1.完善食堂规章制度、室内资料建设。
2.保证食堂室内外卫生整洁,保证食品卫生安全,确保饮食安全事故不发生。3.改善管理,让学生满意、家长满意、教职工满意。4.实现食堂帐目清晰有据,收支平衡。
5.管理好食堂内的校产,确保不被偷盗和人为损坏。6.归类整理好食堂帐及资料三、抓好重点工作
1、重点抓好学校安全工作。

1经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。2认真负责地做好各项后勤常规管理工作。2、重点抓食堂安全管理工作。
1.加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。2.在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要积极参加政治学习,不断提高为学生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服务、热情主动。
3.严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。4.搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和腐败和食品,坚决不预采购,以防食物中毒。
5.搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。6.食品要洗尽,饭不夹生,做到现吃现做。
7.食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。
8.必须搞好粮、油、菜等各种食品的储存,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。9.各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及时,少采勤购,注重价格成本合算。
10.正确处理食堂人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。
11.所采购的食品必须有钱世海,王从荣两人验收,合格后在入库单上签字方能入库。12.要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭菜质量,保证无差错,安全无事故。
13.个人方面要注意:上班时间要穿好工作服,不在食堂会客,工作时间严禁吸烟,不做与工作无关的事。要定期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要坚持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。使食堂始终保持清洁、卫生、有序。
新学期开始,食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战,为了保证后勤工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,做到不迟到不早退,爱护公共设施,注意节约,把工作落到实处,为树立良好的学校整体形象作出应有的努力。三

后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作展开的重要基础。现实经费十分紧张的情况下,学校要生存,整体要发展,加强后勤工作就显得十分重要。一、指导思想
以学校工作计划为指导,以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进—步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。二、常规性工作
1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和管理能力。2、认真制定工作计划,各项工作按计划的制定和逐步推进。3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。4、对外处理好有关外事联系、接待工作。
5、继续加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把食堂办成师生满意的食堂。
6、对内坚持每日巡视出国留学网校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内维修。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。三、重点工作与目标一完善财务工作
1、认真理财,做到帐目清楚、规范、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行情况,自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。2、规范收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,自觉接受社会监督。
3、合理开支,确保出国留学网学校各项工作正常运转。学校生产性开支由学校提出方案,由学区中心校审批,学校统一购买。严格控制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会讨论通过,报学区领导审批。
4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必须执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝先斩后凑,无计划开支。绝对坚持校长“一支笔”审批制度。
5、强化学校资金管理,控制学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。

6、针对学校面临生存与发展,同时还要逐年偿还债务。二财产财物
1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。
2、学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理制度,领物登记签名,还物消号,防止财产流失、损坏。
3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、负责人落实责任。每期开学时维修、登记,采取一月一查一记载,由后勤牵头,对有关问题及时处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或维修,否则将加倍处罚。维修采取自购工具,校园的简单维修由门卫同志负责。
4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不得随意借出:损坏或损失均由各责任人负责。5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告,由总务处核实,报校长审定可登记注销。
6、寝教室财产开学初清点到班,包管一年,门窗、玻璃、黑板属人为损坏的,照价赔偿或购买、修理还原,学年结束,班主任会同学校清点。7、学校所发物品,学年结束清收,争取循环使用。三加强校园规范化建设,不断改善办学条件
1、在基础建设方面,本年度的努力方向是彻底廉价采买。2、协助校长搞好学校硬化,绿化、美化工作
3.本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注重实效,不断提高校园文化品味,优化育人环境。四食堂工作
1进一步完善食堂管理制度。使之制度化、科学化。2加强食堂人员的培训,力争是每位工作人员服务到位
3进一步完善营养餐管理,真正体现既营养又让学生均衡发展。4严禁食堂采购制度,一切按上级有关精神和学区中心校的指示去做,对食堂的所有开支必须请示学区领导,批准后方可采购,杜绝我行我素现象。

5加大食堂管理力度。千方百计的调理好师生一日三餐让师生全身心的投入到学习和工作中去。力争打造一流的食堂。五舍务工作
1进一步加强舍务工作管理。
2鉴定责任书把每个楼层的卫生,物品都落实到每一个人,处处有人抓,事事有人管。3加强舍务安全工作,定期对管制刀具进行排查,认真作好记录,发问题立即处理不留隐患。
4对学生上下楼以及就寝后的纪律加大力度管理,力争军事化5加大对舍务教师考核力度,制定舍务教师考核细则,做到平时查,月汇总,年评比
5领舍务教师去别的学校参观学习,取长补短使我校的舍务工作再创佳绩。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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