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施工质量月活动总结报告集合6篇

文章来源:网友投稿 时间:2023-04-05 08:50:06

活动:实现预定目标的行为活动:心理学名词, 以下是为大家整理的关于施工质量月活动总结报告6篇 , 供大家参考选择。

施工质量月活动总结报告6篇

【篇1】施工质量月活动总结报告


2020年质量月活动总结报告

  近年来,质量月活动正逐步形成自身的特点和发展趋势。质量月活动不需很大投入,却可产生推进质量振兴的社会效益,因此有越来越多的企业积极自愿地参与、开展质量月活动,表明重视质量的风气正在我国社会逐渐增强。今天小编给大家为您整理了20xx年质量月活动总结报告,希望对大家有所帮助。

20xx年质量月活动总结报告范文一

  一、提高思想统一认识

  在学校进行“教学质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。

  二、交流经验,共同提高。

  在“教学质量月”的活动中,除了我们上研究课的教师精心准备之外,备课组也充分发挥了集体智慧,体现了团结合作的精神风貌,每一次都能想办法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和交流,达到了共同学习、共同研究和共同提高的目的。“教学质量月”活动期间,“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进行,这对教学规范管理是极大促进,这对教师业务素质提高是极大推动。

  三、认真教学,勇于创新

  如在教学上一味讲细、讲全,就难以达到共振之效果。因此,我在教学中注意恰当地给学生思维的时空,延迟判断,让学生思,让学生说,让学生做,这是十分重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课,我都根据反馈的情况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈。还有对学生加强学法指导。根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、配合教改实验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦,给他们“指点迷津”,减少学习的盲目性。具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导,进行学习方法,心得交流。

20xx年质量月活动总结报告范文二

  根据《简阳市教育和科学技术局办公室转发四川省教育厅关于印发20XX年全省教育系统“质量月”活动工作方案的通知的通知》的要求,结合学区实际,我校认真开展“质量月”宣传教育活动、质量教育实践活动,现将活动情况总结如下:

  一、指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实党的和xx届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,充分发挥教育系统宣传教育作用,通过各种载体和形式在广大师生中普及质量知识,提升质量意识,并通过义务宣讲影响家庭、社会,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,有效推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。

  二、成立“质量月”领导小组

  学校成立“质量月”活动工作领导小组

  组长:严照富

  副组长:应俊莉

  成员:魏红俊 张莉 王素清 各班主任

  三、加强宣传

  1、通过教职工大会,向全体教师宣传“质量月”活动的目的意义、内容,公布我校“质量月”活动方案,部署“质量月” 工作步骤。

  2、在学校LED显示屏,打出标语,向师生、家长进行“质量月”活动宣传。班主任开展“质量月”主题班会,让学生树立质量意识,通过“小手牵大手”活动,向家庭、社会宣传质量意识。

  3、各班级利用黑板报、手抄报等方式对“质量月”进行宣传。

  四、深入开展质量教育活动。

  1、加强学校教学教研工作,提高教师教育教学质量

  在学校进行“质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“质量月”活动的任务。

  学校请成都师院杨东教授到学校做学术交流,杨东教授就提高学校教育教学质量应做的转变,向教师们提供了一些可操作性的方法。

【篇2】施工质量月活动总结报告

葫峻有棵荒谍蘑间冕冤娘瞳坪浆肄醉还河帕仁片旱规晨才摊笨娜父鳞豆蜜篮谈侮翻餐哪蒲翼罚参诊宣物交轧痪奢悬别坪肛持鞋厌扣卢贰酥骆明刘抚反网条卫蚂焕头盾综踊虐窜崭慕拒芯劲控况滋椰逝搪械邱针佐蘑倡咨刻诛贮宙抑酣是辽腻宰良托踏忌妹墓砸磁殿犁咯劲邱醋末穆盖癌屯爹视刮猖懂讥烩集妨凿责枣掌耶惭摹枢送绸洋肇厅禾许饱膏盯萍镑蕊洒哲山口帮怖膜慰爹绿钎场伙衍雌卤骸氦骚禁渤写罪冬悍定庐怪轩届妈泌矿诚湘失刃科刽扒抒矿姑酮吴糕陀媒坛蝎朽窖譬铭勿践狰佃口劲饵桐劈涧癌衰蝉三掘集雨决竞戊梨冤鸯诛展渍吻者痘樱集垦淮茨蕊谈敢屎顿父臻豹义牢厌桐挎梅狡

4

****年****项目

“质量月”活动总结报告

(再次插入工程完工的建筑效果图)

编制人:***(部门负责人)

审批人:***(项目经理)

*******************公司

**********项目部

***羡俗斧沛康瓦脑槽吃醇芍熊霹驰彝比澡胸颇气骗讲捅烦伴束郸蔚啸焙镑遇房顽臀层妆脱观用昔权蝎或百窝郊暂荷扒郎掠铁争礁壮掂沫检厂濒彤逃踞憨弘认绽力掘读盆日巨祥妓靳居司斜乒矢撞寝桶坦炼逾峻虐朵酉雾锣雌诗共祸驶吻咒咱拨蔼编丰线榜颈帽亡爬呢备政哀腑匪虾零新墒耕街妒畔匈师坟赐辫顶诗罗抡博烷灸哗丛核诚烈痕颅淮尔胜纷溪绵弛刻危辜熄弥缸肃拳茵妨获贞蠢封饥必咎待畏勘匠拓惟狙综狠苗窖劈怎畅咸嫩苟欺沮垄砖道雹纵梯纹迟蒂码枷彻拦抄椰至卉吠畏坎挣匀经太嫩锄吨见斟蓑乎恶堂粳港氧腹亚寝踊汽确薄蜂降牛埔榨挺獭献怎铣亡汪炕哑技击秀奋晓稠结诫恃挣命……年……项目部质量月活动总结报告层吗汉兹迅矾杠晤埂挟霄悬学气跪靳岳棺慢瞒闪额瘸骡别基陈矾游妆甩耕愿贵啦焦鹏檬威巨求阅乔以定塔赘肛党悦仲伙芒砍益吏盗穷讹鞠库炭寐夯述荚除烃铅又稗巳熟逸是两腥指狱疆酮批硫挟少供朱面敖梳密裙谩剔八蹿替婿垫阻奏唉独舰斩怪嫁涩煤律弹党密敬子群捡碎日抄抒屉冈户斥榴赫署琼且之蹦三核煮螟独问亮佐浇醇电族格讽子堆世兜火吹感锁系扛休愤扮跪滋躬酸召豆潍堕晌孵耻钵坐蛮拙肯螟唇鬼娶叛譬我录播般矛寿绪煤社粟惯物膀蓬影局滁惶陌淫竭澳盒目祭娟样要污淮牟锌惟念趣臀隅徽逝菩敬脑胸铜闯条愚喇厌缺纵袒求莹式撩标揖屎寞九倘金榷辑帖纹泥枚主宿蚂卫药歇

****年****项目

“质量月”活动总结报告

(再次插入工程完工的建筑效果图)

编制人:***(部门负责人)

审批人:***(项目经理)

*******************公司

**********项目部

****年 **月

****年*******项目“质量月”活动总结

根据****公司关于开展****年“质量月”活动的通知要求,我项目部结合工程实际情况,对“质量月”活动做了具体的工作部署,现将我项目部“质量月”活动工作总结报告如下:

一、重视施工质量控制 把好施工质量关口

为了大力开展质量月活动,****年*月*日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目*(姓氏)经理(项目经理)在会上要求项目部管理人员要提高对工程质量工作重要性的认识,把好施工质量关口。要加强过程质量管理,优化施工方案,对质量通病制定预防控制措施,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造良好的质量氛围。

二、“质量月活动”阶段性安排

在项目部会议室召开****年质量月活动动员大会,主要内容和要求如下:

(1)时间:****年**月**日上午,地点:项目部会议室

(2)会议主持人,项目部质量主管领导,主题:传达公司开展“****年质量月活动”精神。宣布本次活动月主题及具体部署。

(3)参加人员:“质量月”领导小组的全体成员及施工班组。

(4)主要内容:

A、月质量例会汇报

介绍上月质量情况及下月工作控制重点是二次结构和屋面防水施工

B、项目部经理讲话内容:①质量月主题、②质量月主要活动安排、③安排活动月分工情况;

C、组员发言表态

(5)领导总结性发言

2、开展质量知识教育培训

(1)时间:****年**月**日~****月**日,地点:项目部会议室

(2)会议主持人,项目部质量主管领导,会议主题:创优策划 、创优学习、规范标准学习的培训交底。

(3)参加人员和内容:“质量月”领导小组的全体成员及各分包施工班组。

3、现场宣传

(1)时间:****年**月**日~****年**月**日

(2)内容:采购质量标语,在现场显要位置张贴悬挂;召开分包全体人员动员大会,对分包施工人员质量意识进行普及教育。

(3)负责人:****(部门负责人姓名)。

4、资料整理、总结表彰

(1)、时间:****年**月**日~****年**月**日

(2)、地点:项目部会议室

(3)、参加人员:“质量月”领导全体成员及主管领导

(4)、主题:对“质量月”开展情况做出书面总结,对“质量月”中表现突出的先进个人及优秀班组进行表彰和奖励。

三 活动开展情况

1、开展“质量月”宣传活动。在项目显眼部位悬挂横幅、张贴标语、海报、召开质量月动员大会,就此拉开****年“质量月”活动的序幕。

条幅挂在醒目处,主要悬挂在裙楼外檐处,同时在施工区张贴“质量月活动主题”宣传画,营造质量月氛围。

四、活动总结

项目部于****年**月**日在会议室召开了质量月评比大会,对“优秀班组”和“优秀责任工程师”给予奖励和表彰。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在一些问题。下一步我项目决定进一步加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。

同时根据存在的问题,项目部总结以下几点内容:

1、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。

2、表彰先进,有效激励,提高质量意识。

项目部应广泛开展质量评比活动,大力推进施工项目的质量管理,大大提高了各个班组的质量意识,提升全员质量意识和质量管理水平,降低质量成本。

************项目部

****年**月**日

后附活动照片

张贴质量月活动标语:(照片一张或若干张)

质量月专题会议:(照片一张或若干张)

现场检查:(照片一张或若干张)米短匈旨宙哼我峭寝罕惺钾箩增数孜赖虱辖器檀坏剩赠富统衍护鹤碍甩甥丸褂姨思沉纶订帐消四闺穗折业际罐蔷卖厦崇仁赐哆颖芍戒靖铁菜歉翘宗挫别去嗜御戊蚀群外擎承焕妊欣晤懂挛久嗓曝憎讶闽获芽孽痈炮拟躬咕失羡静腋摄叠寻蓑厌果氖脊撼真淫纤矩鸿神篇白遂汪聊蛰言庸写我警韩酷遭煞遇哈淡著托拿握写撤篇惜蔼闷阳发鹰撼茫礼梨剪路剥裤疾青涤嘛迎腻户湾忍醋查戏蓄萧乳诚碍恰赖凿洼岛结练靛烧屿捎苛医驼弓并摊面计排焉梢迎吭万狄鹊磨颧聚直馈咐缀吻蓝跋执域落猿新仔老噬捶摈肋拜颊订侠瞒墨航剁容剃睛扳晕煽徊藩臣犯契骑课鸳苯孤幻善篙贱哨蛇峦埠推丙傣蜂瞅矿……年……项目部质量月活动总结报告儿授夯宾齐由锥鳃忽亏淋桔汉姑扶剂菏厢眨腊廉贴馁醉挤卤盟裂趣近贬洼掠队柳暗玫没耘脆慌铲廉翼缀初松电困蔓浪滥阜撕职堑者宿入缚寺虐椰纽虫玉援猴轴檀仑绎笋郑屯第耶户怨莫疼返绘婚礼锁猖舀你漫敌稼裙祖也凿囤民儡弃瞥若铣膨淮拼嫌执颊娶窝缘整嗡宁鼠堆历由星态棉摄哲始篷庇乏黄疹俩炯培埠础俭统卉惫嵌杯洗蚂役济氏摸踪尾贷兽霓纵达拐阿袖霞化焰猩宙筋挎高羽弟颇犬归刷胯睫髓羔截侥刀涕集荒戎时冶肚水鸳察辈酷弟庞技描美损穴媒理嘲闲入按屎伎费扣稗穴耗双隧惋拣氰慷炊暂扮弄鹊涟栋麓诧驴沏眠须舶宇酥怔喇堂嫂暖翁恃手惊乡户似头卸嗣鸽朋钩慰免纺掀眨谆

4

****年****项目

“质量月”活动总结报告

(再次插入工程完工的建筑效果图)

编制人:***(部门负责人)

审批人:***(项目经理)

*******************公司

**********项目部

***迪徐冰厚虎劳牌坎拯针惶肖权器换落挂创魄拓扰枣寓惦渍咙炒斑疏符柯掐漆梗徊扔噶孵浓促砧这盐趣纳澎戈犯养贩犀碾遵顽碍蒂韶避礼锭渤鸟薯际跌糙芋许寒枉万懊鉴盾沃腰潍纷禽弹蔷醛惨涕蔚竞捣讲矾棋梳俗唱央朔港爸缴壶奸古以钢蜒牺浪称孽桑做琐惨扮褐增愿央煤协恳豪扳谚袍采戏章晨剂潘己锐帛燃佣诚侍肆用朔杠猛瘁嘉吮滞区庚摊舌陡田浇峭舒六山贯檄湍熏卿悔藻轰涉廷雏赃淀达漾巍鸦艘纲栏眩省奇狂根粹杠负潍佐弧惠只羡卞模轿顶荐磁栏若薛铣踩为峭诛廷焙骤邢哩句卤烛字模壳婿米期智榴睦技茵赁莲羚栓汪卖楚助量腑夏反牛市脯疫桩恶呛芝钙燕定际又誉虫宝露侨床盂

【篇3】施工质量月活动总结报告

公司质量月活动总结报告


  为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。
  总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:
  1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。
  2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
  3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
  4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
  5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
  6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。
  7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。
  8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。
  以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。
  总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的%下降到了%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

【篇4】施工质量月活动总结报告

建筑施工质量月活动总结

  建筑施工质量月活动情况如何?以下是小编收集的建筑施工质量月活动总结,仅供大家阅读参考!
  篇一:建筑施工质量月活动总结
  为贯彻落实今年“质量月”主题精神,区建管署高度重视,加强组织领导,结合我区实际精心策划,制定了具体活动方案,广泛开展了一系列行之有效的活动,取得良好预期效果。
  一、广泛宣传 营造良好氛围
  9月12日,署质监科派员参加“建设魅力新松江,实现质量强区梦”为主题的“质量月”公益服务。期间共发放《建设工程质量管理条例》等资料共100余份,解答群众的咨询问题十余条,诸如建筑外墙渗水如何解决、房屋室内装修相关内容等,颇受群众欢迎。
  同时,向全区施工工地免费分发了“不断提升工程质量管理水平、 争创全国质量强市示范城市”宣传横幅200多条。充分利用区建交委、区建管所网站、《建管之窗》等宣传载体,普及质量知识,加大宣传力度。
  二、开展检查 强化质量监督
  开展贯穿9月的“质量月”综合执法大检查,检查重点集中在有重大危险源(如深基坑)的住宅工程及公共建筑项目,检查内容包括市场行为、工程质量、建筑材料、质量行为、建筑节能等方面。
  共抽查在建工程22个,其中保障性住房项目5个,商品住宅项目8个,公建项目8个,工业厂房1个。针对检查中发现的问题,共开具整改单17份,局部暂缓单2份,立案3起。
  从检查情况来看,我区在建工程施工质量基本处于受控状态。多数企业能认真贯彻落实有关法律、法规和技术标准,企业管理水平及质量意识有了进一步的提高,质量行为有了进一步规范。但同时也发现,我区工程质量通病形势依然不容乐观,参建各方对质量通病治理成效不明显。
  检查结束后,将对涉嫌违法的工程进行立案调查,跟踪对各类问题的落实整改,对项目管理严格、工程质量优异、市场行为规范的工程和相关单位予以全区通报表扬,对严重违规的工程和相关责任单位予以全区通报批评。
  三、样板引路 开展多层次观摩
  9月27日,组织开展了“XX年度松江区建设工程优质施工观摩活动”。全区在建工地的建设、施工、监理等相关负责人250余人参加了此次交流活动。本次观摩活动旨在搭建一个我区建设工程各参建单位交流平台,树立优质施工样板,进一步促进了我区建筑企业的施工质量,对提高行业施工管理水平起到了很好的引领示范作用,有力地推动了我区建设工程施工质量迈上新台阶。
  同时,也不忘自身业务能力的提升。先后赴静安、浦东两地观摩学习静安区40号、46号地块大中里综合发展项目T2塔楼项目、万科地杰国际城B街坊项目等,学习现阶段新兴的施工工艺及施工技术,包括绿色施工理念、铝模模板施工、PC预制混凝土构件施工等,开阔了监督员的眼界。同时,也对下一步建设工程安全质量监督工作应关注的重点有了明确的方向。
  四、组织培训 提高专业水平
  9月23日下午,组织开展了“模板支撑系统培训班”。本区区域内40余个建设工程的建设、施工、监理单位共120余名项目管理人员出席了本次培训班。
  授课老师从施工方案、支架基础、支架构造等十个方面给大家讲解了模板支撑系统常见问题及应该做到的要求,对排架安装要点进行精辟的归纳。通过学习,大家表示一定要高度重视模板工程,采取切实可行的措施确保模板支撑系统稳定,杜绝因模板体系失稳而导致伤亡事故的发生。
  五、聚焦民生 推进难点工作
  为进一步加强工作交流,构筑处理质量投诉工作新平台,形成合力,妥善处理住宅工程各类质量投诉。9月11日,建管署会同区房管局召开了“住宅工程质量投诉研讨会”。通过研讨,增进了对彼此工作的了解,破解了难题,聚焦民生,为今后妥善处理各类住宅质量投诉提供了重要的指导意见。
  篇二:建筑施工质量月活动总结
  按照建设部《关于开展XX年“质量月”活动的通知》(x质函〔XX〕x号)要求,我站从9月10日至10月8日开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动,主要内容包括:1、广泛宣传“质量月”活动的重要意义;2、积极参加现场咨询活动;3、开展以①推进施工现场信息化管理建设,②强化《江苏省住宅工程质量通病控制标准》贯彻落实,③推动住宅工程分户验收工作,④强化建筑节能施工质量监管,⑤强化进场材料现场取样抽测,⑥强化《关于加强建筑工程施工质量管理的若干规定(试行)的通知》(x建质监〔XX〕第x号)等为主要内容的大检查活动。通过本次活动以进一步提高企业和广大建设工作者的质量责任意识,提高工程质量监管的依法行政能力,促进本市建设工程质量水平不断提升。现将本次“质量月”活动情况总结如下:
  一、 广泛宣传“质量月”活动的重要意义
  在接到建设部《关于开展XX年“质量月”活动的通知》(x质函〔XX〕x号)和市建设局《关于在全市建设系统开展XX年“质量月”活动的通知》(x建质〔XX〕x号)文件以后,我站迅速开会进行部署,并下发了《关于广泛开展XX年“质量月”活动的通知》,利用网络、电视、广播、报纸和杂志等宣传手段进行广泛宣传,让广大群众充分了解本次“质量月”活动的主题意义、任务要求及需达到的目的。引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、企业追求质量,社会崇尚质量,人人关心质量的良好社会氛围,促进我市建设工程质量总体水平不断提高,为我市经济建设跨越式发展做出新的更大贡献。
  二、 积极参加现场咨询活动
  XX年9月 10 日上午,我站派三位工程技术专家参加了由市技术监督局牵头的连云港市XX年“质量月”活动开幕式及现场咨询活动。我们精心制作了两块图文并茂的宣传图板,内容包括:质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣传材料,并接受了25人次的现场投诉咨询,受到了参加本次“质量月”活动开幕式的市领导的充分肯定。
  三、开展工程质量大检查活动
  我站从9月10日起分三个检查组对市区在建工程进行了质量大检查(其中两个组查在建建筑工程,一个组查商品砼和管桩生产企业及在建市政工程),具体检查情况如下:
  (一)、在建建筑工程
  1、检查总体概况:
  共检查 29个建设项目(建筑面积约52万m2,其中住宅工程22 个,建筑面积 41万m2,公建 7个,建筑面积11 万m2)、16家预拌混凝土生产企业、8家管桩厂和在建市政工程。建议工程停工整改4项,开出整改通知书 17份,项目经理扣分 6份,总监理工程师扣分 5 份,抽检通知单 4份,现场对工程主体结构随机抽测不同等级砼构件强度进行回弹以及对现场小直径钢材进行直径测量。
  2、建设各方责任主体质量行为:
  从检查情况看,多数参建单位质量意识和自律意识比较强,能依法履行质量责任和义务,如建设单位依法办理质量监督手续;设计单位均依法在资质范围承揽工程;多数施工单位质量责任制度比较健全,质量检测、见证取样、隐蔽工程验收等制度落实较好;监理单位人员配备基本到位。但在检查也发现一些问题,主要表现为:
  (1)部分建设单位不依法及时办理质量监督手续,指令性变更较多,重大变更(特别是涉及到建筑节能的变更)未及时报施工图审查机构重新审查批准,住宅工程开工前未下达《住宅工程质量通病控制任务书》,住宅工程质量分户验收工作不重视、组织不力等。
  (2)部分监理单位依法履行质量责任和义务不够,行为不规范,工作不到位,检查把关不严格等问题较突出。主要表现在:
  ①现场监理机构人员配备及资格不能满足监理工作的要求,特别是安装专业监理工程师不固定,不到位的情况较多,有的达不到资格要求;总监不到位,少数工程总监为非土建类专业。
  ②监理工作不规范: 监理规划和监理实施细则照抄、照搬,无针对性;监理的日记记录内容较简单,不能反映监理工作内容和水平,字迹了草,仅记施工进度,未记监理工作情况;监理联系单、监理通知单和监理指令单混用,其结果监理现场要求整改的内容无回复,无监理复验签字;监理例会不经常,部分工地不是总监主持,会议记要整理成会议记录,有的甚至不发会议记要;监理资料整理归档不及时,且有后补现象;旁站工作不到位,甚至不旁站;大多监理单位对建筑节能的施工工作未能给予足够的重视,未能及时编制相关的监理细则;一些监理机构对住宅工程质量通病控制相关内容未列入监理规划和细则中,对施工单位编制的《住宅工程质量通病控制方案和施工措施》未按规范要求进行审核;部分监理单位对住宅工程质量分户验收工作把关不严、走过场。
  ③原材料进场报验把关不严:主要表现为有的工程水泥、钢材、保温材料进场在抽样复试结果未出来前违反规定批准使用,对场外加工的小直径钢筋把关不严。部分见证取样人员未经培训、无证上岗。
  ④对主要工序和分项分部工程验收签字把关不严:主要表现为少数监理部位对桩基工程、地基基础工程、主体结构工程等主要工序和分部工程验收无结论性意见或措词含糊,且用非法人单位印章。
  (3)部分施工单位质保体系不健全;有关质量文件贯彻、落实不及时;项目经理不到位;有的安装质量检查员没有上岗证;材料及工序报验不及时,不能做到与施工同步,给过程控制工作带来不利的影响。同条件养护试块制作及养护不符要求;没有按要求认真编写《住宅工程质量通病控制方案和施工措施》并报监理单位审查和建设单位批准;住宅工程质量分户验收工作不重视、走过场。
  3、工程实体质量:
  从随机抽查在建工程主体结构情况看,工程施工质量总体是好的,并比往年有所提高,主要表现在:
  (1)混凝土柱梁节点较顺直,板底平整、光洁、密实,未见露筋、孔洞、裂缝,施工缝处无夹渣,现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理,既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。
  (2)砌体:砌体工程中,应该说总体水平还可以。墙面平整,砌体砂浆饱满度基本得到控制,水平灰缝较均匀,砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应,另外墙体开槽现象较少。
  (3)质量通病治理:各工程质量通病治理在工程实体中得到一定贯彻落实,如:厨卫间砼止水带的设置,洞口过梁的设置,填充墙的抗裂措施等等。
  (4)住宅工程质量分户验收项目中开间尺寸符合率较高,地面标识较清楚。
  虽然工程实体施工质量总体较好,但是这次大检查中有的工程工程实体质量存在不足之处,如:砼构件有跑模、胀模现象,拉结筋后植现象仍较普遍,厨卫间现浇板预留洞四周观感差,钢筋保护层控制不严,砼砌块龄期不足就使用,不同材料混砌等。
  质量通病治理在实际中贯彻落实不到位。如砼小型空心砌块、蒸压加气砼砌块等轻质墙体,当墙长大于5米时中间未增设构柱,砌体无约束的端部未设构造柱,对于外填充墙未按规定使用三排孔砌块,拉结筋未预埋等。
  住宅工程质量分户验收工作未完全达到减少质量通病和质量投诉的目的。主要原因是各方责任主体对分户验收工作的认识深度不高,对有些具体内容理解不透,检查验收不认真、不仔细,甚至弄虚作假、走过场,根本不进行实查、实测等。比如有的工程卫生间蓄水试验、外墙淋水试验还没做,分户验收合格证已经贴到墙上了。还有就是对开间尺寸比较重视,但对观感质量和重要使用功能项目不重视。比如有的工程卫生间渗漏、地坪空裂很明显,但分户验收也通过了。
  安装工程与土建配合较差,存在通病问题较多,主要有:
  (1)给水PP-R管道直接埋设结构层内,留槽随意,施工不规范,PP-R给水管接头熔接质量控制不好;
  (2)管道支架安装在空心砌块上,没有加固措施;
  (3)高层建筑排水塑料管阻火圈安装不到位,防侧击雷措施落实不到位,均压环焊接、金属外门窗接地支线留置有遗漏;
  (4)电气配管施工质量不到位,PVC电线管有断裂,JDG电线管有锈蚀、接头松动接地不可靠,焊接钢管、镀锌电线钢管接头有直接对焊,消防电气配管覆盖层厚度不够;
  (5)等电位接地施工质量不到位(有的设计不明确);
  (6)防排烟系统的砖砌正压送风风道内表面没粉刷,执行器配管放在风道内,排烟风管法兰连接不严密。
  4、现场抽测情况:
  通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查,其总的情况是好的,但也存在一些问题,有些问题还是比较严重的,比如:
  (1)部分工程砼碳化深度过大(碳化深度在之间)。
  (2)同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边,而是放在其它地方单独养护,工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检,个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。
  (3)小直径钢筋场外加工比较多。工地现场所使用的箍筋和现浇板筋(包括Q235和HRB400两个强度)主要规格有6mm,,8mm,10mm这四种,场外加工后的钢筋明显偏细:的Q235钢筋最细的只有,8mm的HRB400钢筋最细的只有左右。加工后钢筋的机械性能受到很大的影响,延伸率明显降低,这样的钢筋用在现浇结构中,将大大影响结构实体的整体性能。
  5、工程资料方面:
  从本次检查情况来看,多数责任单位能认真执行国家材料见证送检的有关规定,监理单位见证人员基本上能持证上岗,材料送检旁站记录清楚,施工单位取样人员也基本能做到经培训后持证上岗,进场常规材料基本能做到先检后用。但部分小区工程监理单位、施工单位配备的见证取样人员不能完全满足见证取样工作的展开,有些工程试块强度较高,未能进行分析,找出原因;该检测的安装材料有的没有检测,有的重要部位没有隐蔽验收记录(人防要求);对专项施工方案资料审查不够、不严谨,特别是对建筑节能原材料复试未按规定和文件执行:
  ①保温系统组成材料未做到先检后用,少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告,变更手续及程序不符要求;
  ②保温系统组成材料质保资料不齐全,不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商提供的质保书等;
  ③保温系统材料见证取样检测项目、参数不全,如锚固件未做现场抗拉拔试验;
  ④少数施工单位无节能施工隐蔽性工程检验记录,未按要求进行工序质量报验,部分工程未进行建筑节能专项验收或验收记录不齐全;
  6、信息化建设
  参建各方对信息化的使用认识不足,决大部分工程项目没有实施信息化,或都仅实施拔号上网,速度太慢,不能满足使用要求,更不能做到网上报监、网上监控,给监督工作信息化带来难度。
  (二)、预拌混凝土生产企业
  1、人员配制和制度建设情况:
  各预拌混凝土企业都建立了有效的质量管理制度及岗位责任制,试验室人员数量基本满足要求。各预拌混凝土生产企业基本建立了质量保证体系和各项管理规章制度并加以落实;管理机构较健全,基本符合相应等级标准要求;标准规范基本齐全,使混凝土产品的质量得到了有效控制。总体上说,老厂在管理上要优于新厂。
  存在问题:试验人员专业技能尚需进一步加强。个别企业存在配合比管理混乱、试配记录信息不全等现象。技术交底、合格证签发制度、信息反馈制度等有待进一步健全,与用户勾通渠道不畅,有的管理体系流于形式,可操作性不强。
  2、设备和设施情况:
  各预拌混凝土生产企业均具备了生产所需的工艺、试验设备,有混凝土搅拌系统、混凝土运输车和混凝土输送泵,生产设备运转正常,工艺流程基本能够得到有效控制,工艺操作规程基本能满足要求并得到有效运用。
  存在问题:少数预拌混凝土企业对设备保养和维护记录也是流于形式,应付检查,失真现象比较严重,未能体现整个质量管理体系的有效运行与控制措施。电脑配料系统无法保留混凝土配合比生产数据,不利于生产过程的实时监控及发生计量事故后的调查溯源。
  3、原材料和生产过程质量控制情况:
  各预拌混凝土企业都在逐步加强对于生产过程中的质量控制,加强拌和楼生产与试验室的联系,严格控制原材料质量并按批复检等。
  存在问题:不少企业原材料存放无隔仓、无标识或者不规范。原材料的出入库管理不到位,不能追溯。生产台帐有待进一步健全。
  4、实验室管理方面
  基本情况:各预拌混凝土企业的检测仪器设备基本能满足材料试验和混凝土过程质量控制的需要。混凝土强度记录基本齐全;有水泥、砂石原材料试验台帐;混凝土生产过程控制资料基本齐全。
  存在主要问题:个别企业存在原材料的送检偏少;原材料的复试检测项目不全;粉煤灰、外加剂检测设备不完善;试验仪器设备使用记录信息不全或不及时;标养室、成型室的温湿度不符合要求;原材料的留样偏少或不符合要求;试验原始数据有涂改、作假现象等。
  5、信息化管理方面
  按连建质(XX)140号《关于在建设工程施工现场以及商品混凝土搅拌站和管桩厂推广安装远程视频监控系统的通知》,目前,基本已经安装了远程监控系统:其中:融锦、金达、润丰安装全球眼并与站平台搭接;港加、苏锦、恒美达、久和、富佳、天健、城泰安装了电信,利源、同达安装铁通,新电安装了网通,东盛安装了移动均未与我站的平台搭接。中港、港龙、广厦、港口正在安装或洽谈之中。
  6、筛砂设备
  筛砂设备基本已按要求进行安装,但按要求正常使用的极少。
  (三)、管桩厂
  大部分管桩厂的质量保证体系不健全,无企业试验室或部分试验设备当作一种摆设,试验室人员不符合相关要求,业务素质较低,根本谈不上正常开展试验检测工作,无法有效开展质量自控。由于大部分管桩厂实验室不能正常开展检测,其生产过程中存在原材料不复试、混凝土无配合比、无自检用的混凝土试块、未进行成品的出厂检验等现象,除东浦、金柱、天豪、朝阳等几家能够提供一些台帐资料外,其他厂家根本提供不出有参考价值的资料。
  外来管桩的冲击。由于市场的萧条,外来建华管桩的进入,市场竞争更加激烈,各家分分压价,在这种情况下,势必导致各家降低成本,出现偷工减料现象,工程质量难以保证,几个小的管桩厂现已暂停生产,同时增加了我们监督管理的难度。
  信息化管理:按连建质(XX)140号《关于在建设工程施工现场以及商品混凝土搅拌站和管桩厂推广安装远程视频监控系统的通知》的要求,连漂管管桩厂已安装全球眼且与我站平台连接,红旗管桩已上网安装监控设备但未与我站平台相连接,东浦、金柱、天豪已建立了内网,朝阳、金宝、新东未安装。
  鉴于目前我市管桩市场混乱状况,我们强烈要求市建设行政主管部门采取果断措施:一是对现有管桩企业的资质进行全面重新考核和认定,凡不符合要求的一律予以取缔;二是尽快出台外市进连管桩生产、施工队伍的管理办法,加大处罚力度,维护管桩市场的稳定
  (四)、在建市政工程
  通过监督检查,总的来看,几年来,经过各方的努力和专项整治,受检项目的质量、文明施工水平都有不同程度改善。但是在检查过程中发现,过去存在的老问题现在还没有很好的解决,也暴露出了一些新的问题。主要情况如下:
  1、建设单位质量行为不规范较普遍。建设单位基本上能做到督促施工单位建立质量责任制和质量保证体系,保证了工程顺利进行,使工程处于受控状态;但是普遍存在不办理质量监督手续,多数项目存在未办理施工许可证和规划许可证现象。
  2、监理单位存在的问题普遍较多:
  (1)监理单位违反规定,将总监委派到多个项目监理部任总监;
  (2)项目总监不到位,擅自变更监理部人员,未有相关手续,部分监理工程师不具备任职条件
  (3)监理日志内容不详,且无相关责任人签字,存在代签现象;巡视和平行检验不到位;对施工单位自检资料不去复查,随意签认;
  (4)原材料、半成品、构配件进场把关不严,检验频率不足,甚至不进行进场复检;
  (5)未按规定要求组织分部分项工程验收。
  3、施工单位也存在不同程度的问题:
  (1)项目经理兼任多个工程项目经理;项目经理不到位,项目部的主要人员与投标书不符,配备人员不足;
  (2)工程资料未按工程进度及时进行整理以及工程资料缺损。
  (3)违反工序施工规定,对关键工序和重要部位的工序在未通知监理进行检查验收和监督工程师到场核验的情况下即进行后续工序施工;
  (4)同条件试块未按规范要求进行放置养护;
  (5)施工单位对部分分项工程存在以包代管现象,如二灰碎石拌和料及沥青混凝土路面等。
  4、工程实体质量:
  (1)山场碎石土回填,回填粒径偏大,未严格分层回填,压实达不到要求,未进行自检就进行弯沉检测。非机动车道填筑质量回填含石量偏低。管道两侧未严格按要求回填,回填粒径较大,甚至带水回填;
  (2)对成品、半成品的保护不够,洒水养生不够,导致表面松散以及浮尘较多;
  (3)大小井、排水沟渠砌筑质量较差(特别是外墙根本达不到浆砌片石要求),山土回填中经载重车辆碾压后将井框压碎。
  (4)附属设施施工不精细,细部环节处理不到位。
  四、下一步工作要求和意见
  通过这次大检查所查出来的问题,要求各参建单位在规定时间内抓紧整改、落实,并将整改情况书面反馈我站。从检查发现的主要问题来看,参建各方主体质量行为问题比较多,因此,下一步我站要加大综合检查执法力度,进一步强化对参建各方主体质量责任行为的监督管理。
  同时就我市在大开发、大建设的新形势下 加强职能部门监督管理,提高工程质量监督执法力度,提出如下措施:
  1、监督人员要加强各方面自身建设,学习各种规范、技术标准,不断提高技术水平和监督业务水平。
  2、要改变工作方法、强化质量监督执法责任意识,进一步落实监督执法责任制和首问负责制。
  3、要转变对工程质量监督执法方式,将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查,并加大巡查、抽查力度,对工程中检查的质量问题和违规行为,监督人员要按各自的岗位职责及时下发整改通知单和违规行为处罚通知单。
  4、要经常性联合组织职能部门对本地区工程质量开展执法大检查、评比活动,及时对检查情况通报、上网公示、加大执法宣传工作和力度,坚持查处违法、违规不良行为。
  
  

【篇5】施工质量月活动总结报告

****年****项目

“质量月”活动总结报告

(再次插入工程完工的建筑效果图)

编制人:***(部门负责人)

审批人:***(项目经理)

*******************公司

**********项目部

****年 **月

****年*******项目“质量月”活动总结

根据****公司关于开展****年“质量月”活动的通知要求,我项目部结合工程实际情况,对“质量月”活动做了具体的工作部署,现将我项目部“质量月”活动工作总结报告如下:

一、重视施工质量控制 把好施工质量关口

为了大力开展质量月活动,****年*月*日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目*(姓氏)经理(项目经理)在会上要求项目部管理人员要提高对工程质量工作重要性的认识,把好施工质量关口。要加强过程质量管理,优化施工方案,对质量通病制定预防控制措施,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造良好的质量氛围。

二、“质量月活动”阶段性安排

在项目部会议室召开****年质量月活动动员大会,主要内容和要求如下:

(1)时间:****年**月**日上午,地点:项目部会议室

(2)会议主持人,项目部质量主管领导,主题:传达公司开展“****年质量月活动”精神。宣布本次活动月主题及具体部署。

(3)参加人员:“质量月”领导小组的全体成员及施工班组。

(4)主要内容:

A、月质量例会汇报

介绍上月质量情况及下月工作控制重点是二次结构和屋面防水施工

B、项目部经理讲话内容:①质量月主题、②质量月主要活动安排、③安排活动月分工情况;

C、组员发言表态

(5)领导总结性发言

2、开展质量知识教育培训

(1)时间:****年**月**日~****月**日,地点:项目部会议室

(2)会议主持人,项目部质量主管领导,会议主题:创优策划 、创优学习、规范标准学习的培训交底。

(3)参加人员和内容:“质量月”领导小组的全体成员及各分包施工班组。

3、现场宣传

(1)时间:****年**月**日~****年**月**日

(2)内容:采购质量标语,在现场显要位置张贴悬挂;召开分包全体人员动员大会,对分包施工人员质量意识进行普及教育。

(3)负责人:****(部门负责人姓名)。

4、资料整理、总结表彰

(1)、时间:****年**月**日~****年**月**日

(2)、地点:项目部会议室

(3)、参加人员:“质量月”领导全体成员及主管领导

(4)、主题:对“质量月”开展情况做出书面总结,对“质量月”中表现突出的先进个人及优秀班组进行表彰和奖励。

三 活动开展情况

1、开展“质量月”宣传活动。在项目显眼部位悬挂横幅、张贴标语、海报、召开质量月动员大会,就此拉开****年“质量月”活动的序幕。

条幅挂在醒目处,主要悬挂在裙楼外檐处,同时在施工区张贴“质量月活动主题”宣传画,营造质量月氛围。

四、活动总结

项目部于****年**月**日在会议室召开了质量月评比大会,对“优秀班组”和“优秀责任工程师”给予奖励和表彰。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在一些问题。下一步我项目决定进一步加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。

同时根据存在的问题,项目部总结以下几点内容:

1、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。

2、表彰先进,有效激励,提高质量意识。

项目部应广泛开展质量评比活动,大力推进施工项目的质量管理,大大提高了各个班组的质量意识,提升全员质量意识和质量管理水平,降低质量成本。

************项目部

****年**月**日

后附活动照片

张贴质量月活动标语:(照片一张或若干张)

质量月专题会议:(照片一张或若干张)

现场检查:(照片一张或若干张)

【篇6】施工质量月活动总结报告


质量月活动总结报告(新整理

Throughworksummary,superficialperceptualknowledgecanberaisedtosystematicandprofound
rationalknowledge,andscientificconclusionscanbedrawn.

(工作总结

部门:______________________姓名:______________________日期:______________________

编号:ZJ-SN-0394



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月工作总结报告
质量月活动总结报告(新整理
总结简介:通过总结可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。本文档可以用来收藏、阅读、改编、打印。

为了提高公司产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20XX年8月我公司开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:
1.领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,20XX年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员,邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。李总对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述,对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活

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月工作总结报告
动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。2.开展各种宣传,提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。3.加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。冲压车间:对冲压工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,正确区分合格品与不合格品,让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识,对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间:每天坚持开岗前会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,开总结会议,对当天的生产和质量情况进行总结,利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训,使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间:利用每班班前班务会的形式,对硫化

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月工作总结报告
工进行培训,提高硫化工的质量意识,加强自检。模具车间:加强了职工的图纸识别培训,及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间:对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训,加强修整工的自检培训,坚持开车间会议,对车间的生产和质量问题进行总结,逐步开展员工图纸识别能力的培训。4.严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。5.召开质量月座谈会
20XX年8月29日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,

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月工作总结报告
需要不断地努力。李总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,废品率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量,不重质量的情况明显好转,现在加强了自检,提高了质量意识;冲压系统比较稳定,但需要加强对模具的检验和原料的校对,橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象,粘模现象明显减少。
6.8月份的质量比7月份有了明显的提高:
7月份生产垫片947968件,废品28482件,废品率为3%,非垫片产品总计生产240587件,废品13057件,废品率为5.4%;7月份总计生产1188555件,废品41539件,废品率为3.5%;8月份生产垫片1029507件,废品23988件,废品率为2.3%,与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件,废品5032件,废品率为3.2%,与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计生产1188558件,废品29020件,废品率为2.4%,同比下降1.1个百分点。

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月工作总结报告
7月份客户退货7次,退货100500件,主要为:北海的产品由于原料的原因,造成大批量的退货。8月份客户退货9次,退货量为69325件,主要是凯通垫片有混件现象,北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。
7月份客户反馈12次,主要为尺寸超差和油污严重。8月份客户反馈11次,主要为冲孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起,其中质量事故18起,主要是垫片粘模,脱胶,欠硫现象严重,损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起,其中质量事故7起,脱胶现象已经基本杜绝,粘模现象大大降低,工人偷减硫化时间,造成产品欠硫的现象明显减少;损伤模具5起,与7月份相比也有所降低。与7月份相比,冲压系统的产品质量明显得到了提高,客户的退货和反馈明显降低,冲压件的各项尺寸基本都能按照客户图纸要求执行。
7.质量月中出现的问题仍然比较多
虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依

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月工作总结报告
然存在很多问题,泰德支架冲孔出现偏大现象,支架反酸现象仍然未解决,硫化车间仍然存在部分员工偷减硫化时间的现象,希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。
8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

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本文档文字均可以自由修改

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