项目经理：职业项目经理：2008年华中科技大学出版社出版的图书， 以下是为大家整理的关于项目经理试用期回顾总结3篇 , 供大家参考选择。
项目经理试用期回顾总结3篇
项目经理试用期回顾总结篇1
试用期工作回顾总结
要想得到，就得先付出，并且珍惜自己的工作。 下面是爱汇给大家整理的试用期工作回顾总结，供大家阅读!试用期工作回顾总结篇1时光荏苒，转眼间我的试用期已接近尾声。 来工厂工作已经快四个月了，在此期间，我参加了工厂组织的一系列培训教育，让我对工厂的生产运行及管理制度等方面有了一个初步的理解。 作为众多新进厂的大学生中的一员，我有幸被安排到工厂党政办公室实习，我深知这是领导对我的信任与器重，，我也感受到很大的压力，担心自己辜负领导的期望，因此，我踏实认真的工作，期待着能得到领导的认可。 在党政办公室，我学到了很多以前在书本上根本学不到的东西，收获颇丰。 此外，各位领导的悉心教导和老师傅们的热情帮助让我在这个相对陌生的环境里倍感温馨。 在此表示衷心的感谢。 下面，我将试用期个人总结报告如下：一、戒骄戒躁，虚心学习，努力进步通过这段时间的工作经历，让我清醒的认识到在大学时期学到的知识还远远不足以满足工作需求，因此要适应新的工作要求，必须加快更新和补充知识，在工作的同时，遇到不懂的问题，虚心请教老师傅，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。 我深刻的认识到向领导和老师傅学习是我加快进步的捷径，，我遵循领导的教诲，观察老师傅的做事方法，争取不断进步，提高工作能力，使自己早日成为工厂的有用之人。 二、遵守工厂各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。 在这近四个月的实习期内，我自觉遵守工厂的各项规章制度，积极认真的做好领导交给的每项任务。 近四个月的时间里从未迟到早退，并坚持每天提前半小时到单位打扫公共卫生，平时工作中团结同事，使自己尽快融入到这个“大家庭中，不断提升自己的团队合作意识。 三、脚踏实地，从小事做起党政办公室是工厂的窗口式部门，平时的工作十分繁琐，作为一个新进出国留学网厂的职工，我深知“合抱之木，始于毫末、“千里之行，始于足下的道理，在实习期内从点滴学起、做起、干起，事无巨细，不以事小而不为，并且在工作时认真细心，高度负责，工作中遇事多想、多总结，努力为自己以后的工作积累经验。 在自己的能力范围内，尽可能的为同事分担一些工作，为营造和谐的工作氛围贡献自己的一份力。 以脚踏实地的工作作风赢得领导和师傅们的认可与支持。 四、不足和需要改进的方面虽然来了近四个月了，但是对工厂的了解还不够深入，对车间的一线工作了解也较少，人员熟悉程度也不够。 随着对工厂和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。 “业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习工作经验，通过多看、多问、多做来不断提高自己的综合素质。 我也会坚持以高标准、高要求来严格要求自己，以更高的效率、更扎实的工作作风做好本职工作，为工厂的持续发展贡献自己的一份力量。 试用期工作回顾总结篇220xx年，即将临近年末，作为大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为止已经有两个多月了的时间了，在这两个多月的时间里，我学到了很多关于房地产的知识，也涉及了很多以前没涉及到的事物，在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。 在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。 (一)20xx年试用期工作总结l. 萌芽阶段(11月x日—12月x日)。 在这期间，因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做，课本上学的东西用到实际上来才知道是一些理论上的知识，跟实际工作根本接不上轨，在开始几天我很迷茫不知道自己应该做些什么，上班的第二天叫我应用word办公文件做一些关于土地上的工作，而我跟本不会，我很紧张，我便请教于同事加上自己慢慢摸索，慢慢学会做，很快我会应用一些简单的word办公软件，开始一步一步的深入学习，我慢慢接触整理成都市土地供应和土地成交的工作，同时也在跟踪一些大的项目优惠政策，后面开始着手于政策统计工作，和安徽省六安市的商品房预售统计，六安土地市场统计，六安月报工作等。 当然了，在这期间，我工作出错的几率也很高，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，做事也不细心，或者说跟本不知道自己出错的地方在哪里，因为很多地方不懂当自己做错了的时候，也不知道出错的原因，出错的地方，每次把写的文件报告交上去时，同事给我指出很多错误，比如word办公文件的格式有很多错误的地方，比如踩盘时有很多重点的地方我没有关注，没有认真记录，比如在写月报的时候图片格式应该怎么放。 很多很多细节上的问题我都做得不好，同事给我指出错误的地方我都默默记在心中，记住下一次不要再有同样的错误出现。 2. 初长阶段(12月x日—1月x日)。 在这期间，经过了前一个月的认真学习，经过公司同事的耐心教导，我基本掌握了一些简单的word办公软件的应用，同时也掌握了自己的工作流程和工作性质，在我的日记本上我列出来了每天要做的事情，每周要完成的工作，同时也熟悉了自己的工作时间流程，知道自己在某个时间段应该做什么样的工作，知道在这一周时间里我应该把那些工作完成，而且要认真的完成，认真学习房地产基础知识，认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作计划。 工作的同时我逐渐发现了自己的几大问题，工作效率不能提高，写东西的时候不能很快的完成，虽然在每次应当交报告的时候我按时交上去了，但是离自己的想象完成速度时间还有一段距离，我想应该提早一天就完成的工作，每次临近上交的时候才能完成，这一点以后要改正。 完成的质量也有待提高，每次交上去的工作报告同事都会指出一些细节上的问题，所以在以后的慢慢学习与成长中我会尽快改正这个两个缺点。 坚决做到有问题就改，有错就认，不懂要问，不会多做。 3. 渐长阶段(1月x日—至今)。 经过两个多月的工作学习，我为自己是本公司的一员而感到荣幸，尽管是实习阶段的也好。 在刚来公司的前几天里，因为陌生我很多问题不懂又不敢多问同事，因为刚进入社会工作在人际关系方面自己也没得准，不敢多打扰同事的工作，慢慢的熟悉了这里的工作环境开始发现这里的每个同事都是那么的热心帮助人，耐心教导我，让我从一个刚毕业的学生很快的熟悉工作上的事，让我知道我应该做什么样的工作，不会的我应该怎样做，不懂就多问同事，在这里工作这么久我心情很愉快，领导们都很关心我，领导们都没有当领导的架子和同事们都保持一个融洽的工作环境，而这让我在工作上没有紧张的心里。 “不懂就要问，不要闷在心里，这是一位同事告诉我的，他说如果我在工作中遇到问题就多跟他们交流，多向他们汇报工作的困难程度，很多工作经验上的问题可以多向他们请教，这让我很感动，我很感谢这些同事们。 感谢他们对我的教导，对我问问题的耐心，使我很快的能适应和熟悉这份工作。 (二)20xx年工作计划在过去忙忙碌碌的20xx年我们迎来崭新的20xx年，20xx年对我来说是一个学习的一年，是人生又一个起点，从今年开始我也正式的步入社会，迎来自己人生的另一个开端，在这一年中我对自己的工作计划有如下安排：1.坚持学习，提高能力对于一个刚毕业的学生来说，没有比学习更重要的事情了，在未来的一年里我要坚持学习，坚持学习房地产基本知识，深入了解房地产专业工作，要做到多看，多想，多做，多问来提高自己的学习以及工作能力。 全面提高自己的实践能力，使自己能充分胜任这份工作。 2. 履行职责，尽心尽力坚持履行工作上的职责，坚持做好领导下达每一项工作，在日常工作中一定要保质保量的完成自己分内的事情，领导下达的工作任务要无条件的答应，不能有拖延或者怕困难而不做的思想存在，每项工作都要尽心尽力的完成，要把公司的利益放在第一位，为公司某更大的福利。 3.遵章守纪，自我约束坚决遵守公司规定，遵守公司员工守则，做到不迟到不早退，尊重公司领导一切安排，和同事搞好关系。 自我约束要做到不该问的事不要问，不该管的事不要管，要多做事少说话，一切以公司的利益为主。 4.放松心情，愉快工作在工作中不要给自己太大的压力，只要认真准时的完成工作任务，认真处理好自己份内的事，认真听从公司领导安排，把自己手头上的工作做到“今日事，今日毕，在空闲时间多学习专业知识，近一步加深和巩固。 多学习别人怎么做，多请教同事，放松心情才能使自己在这一年中工作能力有更大更快的提高。 我相信在新的一年，新的工作状态，新的事物放在我面前，我一定会做得更好，更细心，更完美。 试用期工作回顾总结篇3自20xx年x月份以来很荣幸来到公司并从事文员一职，转眼三个月过去了，这段时间感触很多，学到很多，我也从一个刚毕业的学生慢慢适应了职场生活。 先将这三个月来的工作学习情况总结如下：一、 工作方面刚开始我和其他人的感觉是一样的，就是文员这个职位很清闲，一天没什么事就只是整理下资料、打打文件等很琐碎的工作。 可是咱们公司的文员不同，每天的工作就是管理阿里巴巴商铺，刚开始的时候就是每天看一些网商培训课程，后来慢慢也学会了怎么发产品信息和关键词的设置规则。 接下来就是每天修改以前的所发信息的图片，这些都是重复的工作。 在这期间领导也让我负责和网站建设的人员沟通，通过与他们的沟通加上自己也找一些资料，确实也懂得了很多以前自己完全不知道的知识。 再者，也是最重要的一个收获在与来访的做网站的人沟通的时候，由原来的不敢说话，慢慢的知道我应该怎样与他们交谈，并且也不怕与他们说话了，接电话也是，也学会了怎么拒绝别人，不再向以前因为害怕伤害别人的自尊心而迟迟不挂电话了，因为这样耽误的不仅是别人的时间和精力，同样也浪费了我的时间和精力。 二、 学习方面在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是在网上看一些文章，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸取各种“营养;二是我选择了参加培训，学一些技能性的知识，也许以后会对自己有所帮助，反正艺多不压身嘛，这样下来不但充实了自己，自己也学到了很多知识。 三、 生活方面参加工作以来，每天要按时起床按点睡觉，生活开始变得有规律起来。 虽然是一个人生活，很多事情都要自己来做才行，但是从中也锻炼了自己的独立能力，以前我就挺独立的，现在我越来越不用依靠别人就能办好很多事情。 这也是我的很大的一份收获。 小结：三个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得了一定的进步， 但我深知自己还存在一些缺点和不足，与工作需要和领导要求相比，还有一定差距。 在今后的工作中，我要努力做到在学习和实践中积累经验教训，不断调整自己的思维 方式和工作方法，成为公司需要的优秀人才!需要公司提供的帮助：如果就文员这个职位来说，我是觉得除了一些我需要掌握的知识技能外没什么需要公司帮助的，但是如果就公司的发展来看，我个人认为有必要对公司的所有员工定期进行培训，每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容，既然是一个公司的，共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。 下一步的计划：我认为既然已经选择的文员这个职位，就要从中学到文员应该具备的能力和知识，比如word文档的一些排版，ppt的设计制作，excel表格的制作，虽然这些我也会，但是并不精通，只是一些基本操作，我了解到要做好一个优秀的文员，不但要熟练操作打印机的使用，还要精通office办公软件的使用，会制作一些复杂word文档的排版，会制作精美的ppt幻灯片，更要熟悉excel表格的一些函数计算等等，这些看似简单其实真正能达到一些高要求是需要时间和很多的实践操作的。 虽然咱们公司的文员与一般的文员不同，大部分都是在管理网店，偶尔做一些文档，也都是一些基本的，但是我认为既然我身在文员这个职位，就要主动学习文员应该会的技能，这样我才能有所进步。 所以下一步我的打算就是在完成了我的工作任务后，利用剩余时间学习office办公软件的操作，争取做到能熟练操作这些办公软件，这样我也就成了真正意义上的文员了!试用期工作回顾总结相关文章：1.试用期工作总结报告和计划2.试用期表现自我评估及工作总结 (共5篇)3.试用期间工作总结及自我鉴定 (共6篇)4.合同工试用期工作总结5.领导干部任职试用期满工作总结
项目经理试用期回顾总结篇2
项目经理试用期工作总结ppt
篇一：工程项目经理试用期转正工作总结
项目经理试用期工作述职汇报尊敬的公司领导、同事们：大家好！
本人于2015年4月22日，融入到石家庄金房能源科技有限公司，担任项目经理一职，
转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的
不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，
回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的转正述职工作汇报与其说是一篇制式化的文章，
不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。 三个多月以来，在领
导和同事们的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长
足的进步。燕总雷厉风行的工作作风、质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆
善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。作为公司一个部门项目的经理，
我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的
任务，担忧不能实现公司领导对我的期望。但是，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，
才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到
了工作的自信和乐趣。在工作的过程当中，公司同事们给了我很大的帮助，让我在很短的时
间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处的竞争环境，使得我可以顺利地开展各项工作，现
将试用期三个多月的工作情况汇报如下：
一、做为项目经理，我工作的主要内容是：
1、负责所在项目部的锅炉房整体运行、维修、维保等管理工作；
2、负责项目部供暖费的收取以及欠费的催缴，保证项目收费率指标的达成；
3、熟悉掌握锅炉整体及附机，供热一、二次管网及室内设备和节能设备的运行维保，具
备团队的管理能力；
4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策，并监督执行；
5、对项目部的人、财、物管理负责，及时向公司反馈项目部的真实的工作状况并及时汇
报重大事件；
6、主持本项目部的管理制度、质量体系的运行标准，并贯彻执行；
7、确保项目部依据《项目经营管理责任书》关于运营控制、质量控制、安全控制、成
控制、收费控制的具体目标和要求顺利实现；
8、负责项目部团队建设，通过培训和必要的引导，提高员工的整体业务水平；
9、不断发展推广公司品牌形象，负责项目部在服务区域树立良好的企业形象；
10、负责处理所在项目客服及与开发商、物业、居委会等外联工作，加强与区域政府和
各相关部门的联系及内外关系协调。
11、负责公司本项目部门的日常行政事务的综合协调；
12、负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议 ：
1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段
的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就
没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失
去信心。
2、岗位职责不够明确
岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任；有
哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，
我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注
工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。
3、人才储备后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补
充。员工能留在一个企业，个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队、
人文环境是企业留人的必要条件。
4、缺乏激励和绩效机制激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋，并不直接决定其对组织的价值，只有
当其能力和天赋发挥出来，才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上，
取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向，即选择做出什么样的行为，努力
的水平即行为的努力程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机
的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足，现在的员工状态是没有好或
是不好。公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人
都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还
是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一年之后在个人技能上、知识的存储上、
最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？ 任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我感觉的到公司 在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们
会越走越好的。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是金房公司中的一份子、每
个人都为此全心全意的付出、再大的困难，再难的坎坷，我们都可以趟过去。公司发展了，
个人的价值也将得到提升。
三、个人体会
1、必须要虚心请教，提高服务意识 。 始终牢记自己是金房能源公司供暖行业的一员，
言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事做到严于律己，
宽以待人；努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维
护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中，要向同事虚心请教，遇事
与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿
和拖拉，只有这样，才能保质保量完成工作任务。
2、 努力学习业务知识和提高工作能力。 在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积
累经验。经过自己的不懈努力，具备了一定的工作能力，能够从容的入手。在综合分析能力、
协调办事能力等方面，都有了很大的提高。对于刚刚进入金房公司的我来说，当前的首要任
务就是要努力学习、熟练掌握业务知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高
度的责任感投入到工作中；在过去的三个月中，通过参加公司集中举办的各项培训讲座，以
及平时在工作中的自我学习与实践，我对项目任务和经营运行知识有了进一步的深入了解，
也有了一定的提高。对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基
础上不断提高自身综合素质。只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，
提高工作效率与业绩。
3、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业。必须树立端正的工作态度和勤奋敬业：热爱自
己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家行业规范和公司规范的
要求，在工作中能够采取积极主动，积极参加公司组织的各项业务培训，认真遵守公司的规
章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地
做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将手头上的每件事都做好，才能为公司的发
展尽绵薄之力。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
1、隔行如隔山，以往虽有一些行政管理方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大
的差异的。 在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些
需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一
步提高、工作节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往处理问题简短快速的方式。
2、对于公司项目的设备产品、性能、适用范围、尚需进一步熟悉了解。我将会在今后的
工作中努力学习、进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任
感投入到工作中，以期更好的为公司服务、带领一线的员工服务好。
3、 努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就
感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，
也是一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽
了心，努了力，流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、
熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和
更正，与同事能够很好的篇二：项目经理试用期内的工作总结汇报 项目经理试用期内的工作总结汇报
[大] [中] [小] 发布人：圣才学习网 发布日期：2013-01-09 14:42 共144人浏览 尊敬的公司各级领导：你们好！首先，感谢您们能给我机会xx物 业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月
时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目
的整个操作流程。工 作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同
时主动为领导分忧及提出好的建议；项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高
充 实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工
的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。 本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向
上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议： 由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力
逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房
物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力： 接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括
物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现
存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规
章制度：
1．装修装饰巡查制度；
2．保安部周勤务执行制度；
3．保洁勤务工作流程分配方案； 经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常 化，
有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进
步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不 足，如别工程维修方面
未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持
下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。篇三：项目经理试用期转正述职报1 项目经理试用期转正述职报告
来源：千里马校园时间：2012-06-05网 16:52尊敬的董事局各领导：大家好！
转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我
工作上的帮助和支持，生活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认
识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。为什么做时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无
比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断
的超越自我，实现梦想和人生的价值。 做什么
l 以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别是在
工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理，必须以身作责，
在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。l 自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提
高自己，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下要客户满意我必须要参加公 司内部的专
业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上
有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有 突破，在完成工作的标准上有
突破。通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不断
的学习中提高自己的能力素质，增强了干好 本职工作的本领。 l 以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的
标准和质量。
l 以强化服务质量为目标，以协助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得更
多光辉形象和品牌价值。
l 己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：喊破嗓子，不如做出样
子，作为一个项目经理，如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导 和同事造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。
什么事都 能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成各项工作任务。怎么做
以下职责以协助赵总工作为主，以公司的总目标为核心。
一 确保项目目标完成，保证客户满意。 l 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定，项目经理的职责之
一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的
实现。
l 同施工方，监理方，厂方保持密切沟通，获取工作量和工作要求，保证在预定时间内
完成目标。
l 把握工程质量，进度，安全。l 经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系，及时与甲方进行技术沟通和交流，解
答及反馈甲方的技术问题。
二 注重自身修养，努力做好表率。l 领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力
做好表率，做为实现领导的重要方法。 l 一是不断丰富知识，提高工作能力。
l 二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。 l 三是严格约束自己，力求做到严谨，坚持和开放。l 自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，控制奢侈浪费。
三 时总结，及时调整l 项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结，总结成功的
经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环
状态中前进。
l 以安全保质量、以质量保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落
实，人人重视安全质量，人人实施安全质量存在的问题及下步打算 回顾一个月来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展，
但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于 简单，在一些问题的处理上
显得还不够冷静。其次，在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高，再次，自己在综合
素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有 待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验，借鉴好的工作
方法，努力学习技术和理论知识，不断提高自身的综合素质和工程 质量。使自己的全面素质
再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司
在本年度的目标中再上新的台阶，更上一层楼贡 献出自己的力量。朝夕耕耘 图春华秋实篇四：2014年项目经理转正工作总结 2014年项目经理转正工作总结 尊敬的公司各级领导：你们好！首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时
间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的
整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时
主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实
自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协
作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。 本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向
上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力
逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房
物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力： 接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括
物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质 量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消
除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1．装修装饰巡查制度；
2．保安部周勤务执行制度;
3．保洁勤务工作流程分配方案； 经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，
有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进
篇二：项目经理试用期转正述职报1
项目经理试用期转正述职报告
来源：千里马校园时间：2012-06-05网 16:52
尊敬的董事局各领导：
大家好！
转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。为什么做
时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。
做什么
l 以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。
熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。
l 自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下要客户满意我必须要参加公 司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有 突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不断的学习中提高自己的能力素质，增强了干好 本职工作的本领。
l 以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。
l 以强化服务质量为目标，以协助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。
l 己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导
和同事造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自
身的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。什么事都 能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成各项工作任务。
怎么做
以下职责以协助赵总工作为主，以公司的总目标为核心。
一 确保项目目标完成，保证客户满意。
l 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。
l 同施工方，监理方，厂方保持密切沟通，获取工作量和工作要求，保证在预定时间内完成目标。
l 把握工程质量，进度，安全。
l 经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系，及时与甲方进行技术沟通和交流，解答及反馈甲方的技术问题。
二 注重自身修养，努力做好表率。
l 领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。
l 一是不断丰富知识，提高工作能力。
l 二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
l 三是严格约束自己，力求做到严谨，坚持和开放。
l 自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，控制奢侈浪费。
三 时总结，及时调整
l 项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
l 以安全保质量、以质量保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量
存在的问题及下步打算
回顾一个月来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于 简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高，再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有 待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验，借鉴好的工作方法，努力学习技术和理论知识，不断提高自身的综合素质和工程 质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶，更上一层楼贡 献出自己的力量。
朝夕耕耘 图春华秋实
篇三：项目经理试用期个人工作总结
尊敬的公司各级领导：你们好! 首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化： 本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、纠正错误、合理建议： 由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。 三、规范管理制度、提高项目执行能力： 接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中
发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度： 1.装修装饰巡查制度; 2.保安部周勤务执行制度;
3.保洁勤务工作流程分配方案; 经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
项目经理试用期回顾总结篇3
项目经理试用期转正总结
尊敬的公司各级领导：你们好!
首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真即时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，持续提升充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的协助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，表现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
因为前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作实行了调整。
三、规范管理制度、提升项目执行水平：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议实行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存有的问题隐患，即时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1.装修装饰巡查制度;
2.保安部周勤务执行制度;
3.保洁勤务工作流程分配方案;
经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提升员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务水平有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，不过，仍存有不足，如别工程维修方面未能完全即时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
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