下面是小编为大家整理的2022年机关里该学会如何借力（精选文档）,供大家参考。
机关里该学会如何借力？
荀子《劝学》中这样写道：“假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”什么意思？君子善于借助外物罢了。这句话放在机关里同样适用，延伸来讲，就是要善于借力，什么是借力？通过借别人的力量来完成自己的任务，为什么要借力？因为自己总会存在短板，可能是文字水平不高，沟通能力不强，人际关系不广等等，这时候就需要别人帮助。为什么拿这个话题来说？在进入机关后，就怕别人说自己不行，也不大愿意承认自己的不足，因为想在领导面前留下个“好印象”。
“小管，田书记参加论坛的PPT汇报材料弄的怎么样了？”
“主任，您过来看下合不合适，这是我弄的初稿，”
“你这做的很中规中矩，虽然内容都涉及到了，但是用的这个模板有些单调，这次参加的论坛有很多国内外的专家，这个PPT做的层次不够高，你还能再做一版吗？”
“主任，我这还有之前的几个模板，也都是田书记之前用过的，您看看行吗？”
“这几个都欠点火候，这样，你问问你同学中有没有做PPT比较好的，或者是联系之前我们合作过的公司，帮忙给弄一下。”
“主任，交给别人来做能行吗？”
“肯定是可以啊，我们不是专业的设计人才，PPT制作水平都不高，也就是复制黏贴，而他们从字体、字号到留白，都有自己的一套讲究，让人耳目一新。所以我让你找他们帮帮忙，把这次材料弄得大气、美观一点。”
“那以后岂不是都可以寻求外援，自己乐得清闲？”
“找别人帮忙可以，但是不能依赖。在办公室工作，小到送个材料，大到组织活动，都免不了需要同事帮助。但是这只能是工作的方式，而不是工作的全部。实际上不仅仅是PPT制作，遇到自己不擅长的工作，专业性特别强的工作，都可以借助外力。”
“可是我觉得找别人帮忙显得自己没啥能力，而且觉得很麻烦别人。”
“你这样想可就不对了，办公室的工作有很多杂事、琐事、新事，人只有一张嘴，两只手，一个人的能力和精力总是有限的，不可能做到面面俱到。之所以这样想，无非是有三个不足。”
一是自以为是的不足。没有一个人能仅靠自己就取得成功，就算马云创业也有“十八罗汉”。机关的工作大同小异，很多人都是“多面手”。很多人接到工作以为自己就是“唯一”，是领导重要“指派”的，不容别人插手，遇到困难也不说，导致工作没有达到预期效果。
二是思维固化的不足。很多人觉得做工作必须要亲力亲为，其实不然，办公室中的很多工作并不是说亲力亲为就做周全的，自己忙不过来了还要硬上，既弄得自己焦头烂额，也会导致工作忙中出错。借助外力可以为你省出很多的时间，让你有更多的时间和精力去做更重要的事情。
三是沟通能力的不足。遇到困难不找别人帮忙只能说是对同事的了解不深，关系不硬，不知道周围人在忙什么，不好意思去让别人帮忙都是人际交往的短板，适当的麻烦别人有时候也是一种维护人际关系的手段，同事之间工作关系中不相互帮忙，哪来的交流交往，哪来的良师益友。
“所以说，自己的事情自己做，自己做不来的适当求助于别人，这是一举两得的事情。相反那些什么工作都自己做的，虽然表现出了很强的工作能力，但是会让大家觉得这个人很独立，也有些格格不入，因为他不想麻烦别人，别人也不想找他，久而久之，同事关系就疏远了。对于工作而言，可以不去宣扬自己的缺点，但是要善于承认自己的不足，学会借力并不是一件丢人的事，反而是一种坦诚、对工作负责的体现。”
“那借力都可以有哪些方面呢？”
“‘工欲善其事必先利其器’的道理你肯定都懂，一方面要提高自己的能力，这点毋庸置疑，但是你也可以善于借助外力，比如红色教育完全就可以依托给专门的培训中心，这也是办公室协调工作的一个体现。具体来说，有以下的几个方面。”
一是借力“互联网+”。领导交给你一项任务，你却无从下手，没有现成经验，网上一搜就有很多的版本，去论坛一问就有很多答案，然后取其精华去其糟粕，洋洋洒洒的就能把自己单位的资料整出来。
二是借力“党报刊物”。遇到相关的经验总结文章不会写，遇到上级的政策精神不知道如何落实，拿过手边单位订阅的报纸刊物翻一翻，就能够找到新的角度，找到合适的表述方式，既有高度，还有事例。
三是借力“机关前辈”。工作的一个捷径就是找到一个好师傅带，牛顿都要站在巨人的肩膀上，你有什么理由不请教单位的前辈呢？但是一定要讲究方式方法，要永远以“小学生”的姿态去请教，毕竟很多人还是看重“资历”的。
四是借力“身边同事”。就像刚才说的，人不相互帮忙，互相麻烦，哪来的交往，哪来的熟络？有借有还，再借不难，今天你帮我，明天我帮你，大家各取所需同时也能增加感情，拓展人脉，只要在自己能力范围内，舍的越多得的越大。
五是借力“舆论宣传”。机关里大家不喜欢“王婆卖瓜，自卖自夸”的，但是却容易认可别人的评价，这也给我们提供了一个思路，在打造自己的核心竞争力的同时，积极扬长，增加自己的一些外在荣誉、头衔，毕竟有对比才会有效果。
六是借力“经验教训”。前车之辙，后车之鉴。明明这个风格领导不喜欢，你还硬朝上靠，这不就是找不愉快吗？不管是通过交流，还是自己总结，一定要记清楚过往的经验与教训，这可以让我们少走弯路，少走错路，还能提高效率。
七是借力“他人优势”。一个人的力量是有限的，“闻道有先后，术业有专攻，如是而已”。机关里的工作大部分还是要看结果，看实绩，不能光出力气赚吆喝，要知道谁有哪方面的长处，谁可以去求助，有时，会借力也是一种能力。
“有人对借力可能不屑一顾，就怕领导知道了安排自己的任务后，自己再当二掌柜，其实不要有这种负担，对于一项工作而言，你只要能够完成领导的意图，工作过程中及时汇报，借力打力，学会四两拨千斤，这比单打独斗要更靠谱。但是俗话说，‘有借有还，再借不难’，不能一味的索取，一定要及时偿还人情，这既有利于稳固关系，也能相互扶持，使我们走的更远更稳。”
“听主任这么说，原来工作还可以这么做，这能省下很多的时间和精力让我强化自身的能力和价值。”
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