下面是小编为大家整理的2022企业职工提前转正申请书【完整版】,供大家参考。
当下市场经济活跃，交易频繁，申请书与我们不再陌生，写作层面上，申请书下级向上级的行文方式。来参考自己需要的申请书吧!下面是小编帮大家整理的企业职工提前转正申请书5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业职工提前转正申请书1(一)主要工作内容
从08年12月29日起，除去刚开始的一个月OCS培训，而后的时间就一直在OSS团队。期间OSS项目组有条不紊的推进着，平静而紧凑。项目组稳定运营外表下，却溢满环环相扣、循序渐进的忙碌和充实：接口开发调测上线、日常运营维护、新版本功能现场紧张测试、OSS子系统IOM三期立项、前沿技术试探践行……高效团队稳步周转着。
我分配在日常运营维护(激活系统)这块，专职维护监控激活系统，局方第一现场办公，维护公司专业干练服务形象，处理常见异常工单，解答系统处理流程疑问，及为各本地网释疑各个上线接口业务流程，并及时反馈上报典型问题。
坚持做到：
1、严格遵守现场规章制度，不迟到早退，文明高效与同事、局方沟通交流，团队关系融洽;
2、基本熟悉系统相关表，基于此能写常用维护统计脚本;
3、熟悉系统部署路径、日志打印分析等;
4、系统横向纵向延伸关注，如各接口具体业务内容、可能更上游流程含义、每天系统各网元执行量等等纵向横向信息。
5、较高效率完成日常维护工作，较精简描述问题、较好释疑各个本地网疑问。较严谨的工作态度，是__、__、__X等产品线同事较得力、放心的工作助手。
(二)对工作的理解
1)专业技能方面
A、熟悉Oracle技术;
B、熟悉编程技术;
C、熟悉AIX服务器管理;
D、熟悉Weblogic管理;
E、熟悉网络技术。
2)非专业技能方面
A、经验方面。比如数据模型(各张表存储的是什么数据、及表间关联、主要存储过程)、熟悉系统部署路径、对应各个服务进程、发布更新流程规范;
B、表达方面。将系统的业务流程、各上线接口处理步骤准确精炼的表述，回复各个本地网疑问;
C、学习方面。系统版本在不断更新，某一块可能尝试一些新的成熟技术，这都要求系统相关人员，保持不断学习的动力和持续力。
D、形象方面。维护工程师是接触局方的一线员工，准时上班、及时回复疑问、了解公司产品线、熟悉系统等等，希望呈现专业干练的服务形象。
E、其他方面。细心、耐心、责任，以及在项目组中寻求工作成就感、归属感，融洽和谐快乐充实工作每一天。
(三)工作之外的自我技能提升(时间：7月8日<试用期开始>——现在)
1、复学培训机构课程。不是软件科班出身(本科为网络工程专业)，在软件工程、建模、系统规范等软件领域略显生涩，在7月初至8月底复学79培训机构暑期精品课程;
2、学习北大青鸟Oracle课程(视频教程，从华侨大学图书馆下载);
3、研读生产库在用存储过程。
(四)工作理念
“水无形随行而行为”，树一份合理理念瞻仰，划一片准则指引工作方向!
我目前工作理念：为电信提供优质的服务，Smart他们日常工作，从而提升工作品质;寻求个人职业发展空间，创造业绩，成就自我，快乐工作，让家人过上体面的生活;尽心尽责，努力工作，与同事携手共进;推动作为“中国电信最大IT提供商”的ZTEsoft产品健康应用发展，为电信创造价值，践行“软件创造价值”公司理念。
(五)还有待提高之处
成长的脚步依然蹒跚缓慢，特别是看到同学朋友圈中，通过CCNP、OCP认证大有人在，进入阿里巴巴、IBM、Google亦不乏其人，近者在局方IT支撑中心亦有校友身影，其中一位99届便是公认的中心第一技术骨干。在瞻仰、与斯交流中，补充源源不断的上进动力和方向。庆幸86年底出生的我相对年轻，拥有充沛的精力和学习时间。只是蹒跚成长的脚步能否赶上公司这班高速前行的航班!
另一点有待提高之处，便是还没有将系统源代码从头到尾深入研读一遍。
第三个待提高之处，是脚本编写能力。在阅读产品线同事Oracle存储过程中，风格朴实，如应用实用的游标遍历表记录，采用方法都是常用的，然而逻辑控制严谨，执行效果精准，都是青涩职员的我学习临摹的样板。
(六)短期三个月计划
阅读Oracle数据库较低层、原理性较强的书籍一本——《Oracle 9i10g编程艺术——深入数据库体系结构》
(七)转正夙愿
公司有成熟而严格的转正标准，假如我有幸达到正式员工审核要求，而由试用转成正式员工，将在新的基础上再接再厉，稳步前行，在勤勉工作中实现自我价值。
假如我暂未符合转正条件，“当局者迷旁观者清”，望高瞻远瞩的领导能百忙中抽空释疑现状与转正标准的差距。
能获得领导、资深同事的点拨，分析工作上的不足，亦是我写这份申请书的初衷之一。
(八)感动的人际关系
共事过30多位同事，获得他们无私毫无保留而又不厌其烦的帮助答疑解惑，与他们在一起工作是那么的愉快。感谢他们。
局方负责人：__X——(电话)
产品线同事：__——(电话)
__——(电话)
__X——(电话)
同部门同事：__X——(电话)
__X——(电话)
__X——(电话)
此致，
敬礼!
申请人：__
企业职工提前转正申请书2
尊敬的领导：
日期：我于20__年3月6日进入瑞丰园，根据生鲜部的需要，目前担任分割师一职，负责鲜肉档工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;确实完成领班交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，三个多月来，我在领班和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神，工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了瑞丰园的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，瑞丰园的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
申请人：
日期：
企业职工提前转正申请书3
尊敬的公司领导：
您好!
我叫____，于____年__月__日进入公司，根据公司的需要，在物业部保安担任保安主管一职，负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规范、手册;熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安岗位的分布;完善驻场保安管理;配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总：
第一阶段：熟悉阶段
首先、学习公司员工手册、企业文化;
其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求;
第三、了解近阶段保安队的工作重点;
第四、了解物业部保安工作流程;
第五、了解二装现场的管理及相关要求;
第六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册;
第七、掌握园区现有保安岗位的分布;
第八、掌握园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了初步了解;
第二阶段：
调整阶段首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。
其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评，根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配，已达到我部对驻场保安员的值岗标准。
第三、为了培养保安员的相互提示意识，制定报岗制度及要求，并跟进保安队的实际实施情况，根据实施的结果随时进行了相关的调整。
第四、根据园区的现状，对园区保安的巡更路线进行了适当的调整，并根据调整方案，跟进落实情况，以便及时发现不足及时改进。
第五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整，并在工作中不断完善。
第三阶段：完善阶段
首先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整，并确定了相关的执行标准。
其次、根据原有保安队的运行资料，完善《保安运行手册》，并跟进各岗保安员的落实情况，做到了问题随时发现、随时解决。
第三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。
第四阶段：运行阶段“运行阶段”
介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况，根据实施结果，随时对保安队的管理实施更新，以便将保安队的管理走在物业管理前列，达到“想业主之所想、及业主之所急”的服务意识。
在四个阶段的运行过程中，本人参与了部门针对重大节假日安全管理方案的制定、成保现场的管理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场管理的调整、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非机动车辆(含电瓶车、摩托车)的骑行标准的制定及团队意识的体现(北京雨雪天气时的积雪清扫工作)等。
在进入部门的这段时间，由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方式，深深打动了本部门的同事，从而获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我同样也看到了自身的一些不足，在部门领导及同事的帮助下，逐渐的趋于完善，为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。从而让我觉得“沟通”是老师，“自闭”是深渊的道理。
随着时间的不断推进，使得我从一个对公司一知半解的状况延续到对公司已有了深刻的了解。由于公司和谐、融洽的工作氛围及团结向上的企业文化，使我很快的进入到了工作角色中。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为信卫这个优秀团队中的一份子，不辜负领导对我的期望。总之，在这半年的工作中，我深深体会
此致
敬礼!
申请人：
20__年__月__日
企业职工提前转正申请书4
尊敬的领导：
我于7月25日进入公司，担任品保储运处副主任一职，至今已满一个月。首先非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。
感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。能够加入这个对企业发展长期负责的团队，是我莫大的荣幸。我自1999年工作以来一直从事品质管理工作，已有十几年的品管经验因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。
一、现将目前工作存在问题总结如下：
1、成检人员对品质拿捏不准及异常处理流程不熟因为我们公司目前成检人员都是新进同仁，对公司生产产品，生产过程不熟悉，对品保管管制流程和管制方法不是很具体，不具备一定的专业性。对公司产品的品质无管控经验，特别是在外观方面拿捏不准，容易造成品质漏失。出现异常时处理流程不了解造成不良没办法及时拦截。
2、人员品质意识薄弱公司同仁对品质意识很弱，通常没有很强的品质意识，不能及时发现不良。即使发现不良同仁也觉得没什么大问题，第一时间不是想着怎么改善不良，而是先拿到业务确认行不行。对客诉没觉得是一件很严重的问题，而以平常心态看待客诉问题。长此以往交给客户的产品质量都不是最好的，可能造成客户流失隐患。
3、公司没有抽检机制抽检是品质管理的重要手段，也是发现问题的重要途径。目前公司只有成品检验流程，未设抽检流程。
4、首片检验不成熟公司目前没有对首片检验有正规的文件进行规范，让人员没有规范可依循，也不符iso规定。
二、针对以上问题以下为目前改善方案
1、成检人员对品质拿捏不准及异常处理流程不熟
1)新进同仁培训除每天早会宣导，将每次生产出来的不良样片让所有人员传阅。
2)每次有客诉及时传达给检查人员，让其了解自己在检验的过程中还存在哪些不足。并传阅签名，以备后查，争取同样不良不再发生。
3)出现不良时，让人员了解异常时处理流程应该是怎么样，怎么处理才会更加好，让人员了解以5w1h来处理问题。让品管人员逐渐建立异常处理流程。
4)对同仁开课进行培训，目前我已于8/3对品检人员进行质量管理课程培训一次。争取以后在有停机的机会再对人员多培训几次。
2、人员品质意识薄弱针对人员品质意识薄弱，建议公司可以召开一些关于品质管理的课程和一些成本控制的课程，对全公司人员进行培训。产品质量的提高，更需要在生产过程中的控制，检验只是控制产品质量的一个手段，提高产的质量关键是要靠“做出来”。提高品检人员的检验水平只是治“标”，而提高生产人员的品质意识才是提高质量的“本”。
3、公司没有抽检机制针对公司没有抽检机制，因考虑目前半检相对时间比较充裕，现在要求半检要对生产检验完的成品进行抽检，以达到双重检验，能最大程度防止不良后流至客户手中。
4、首片检验不成熟目前已着手对首片检验规范的制定，以及对检验人员首片检验进一步抓严，争取在第一片就杜绝不良的产生，以达到除低成本的目标。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。
如今公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在公司领导的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的发现问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好品质管理工作，能够成为优秀的恒源人中的一份子。
在此我提出申请提早转正，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准，谢谢。
__敬呈：
20__年3月27日
企业职工提前转正申请书5
尊敬的公司领导：
您好!
非常感谢您在百忙之中翻阅我的转正申请，我对我的唐突向您表现歉意，请您谅解。
我自从参加公司以来，倍感公司的和谐氛围，良好的人际关系，觉得这里是个大家庭，充斥着温馨和快活。这里每一个员工都积极努力，无私贡献，我也无时无刻不被他们沾染着。
因为岗位分工，我从事的办公室文职类工作，从刚开端的生疏感，到现在的熟悉和从容，我学到了不少的货色，也感到这份工作非常不错，认为我一天工作下来很空虚，我自己也无比爱好这份工作，因而，这两个月来，我始终在努力，希望能得到领导的认可。
固然试用期是三个月，还未满，但是我相信我的表现领导一定会看在眼里，记在心里，我也坚信我在转正之后会以更大的热情投入到详细工作当中去。
在这里我感谢领导对我信赖和支持。
今天我特向领导提出正式转正，请领导审核，希望考虑批示。
申请人：__
__年__月__日
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