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考勤制度管理制度(全文完整)

文章来源:网友投稿 时间:2022-05-20 17:25:05

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考勤制度管理制度(全文完整)

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 会议考勤制度

 为了加强会议管理,确保各类会议顺利召开并且能通各 类会议来推动酒店的全面工作,特制定以下会议制度

 1、总经办按照总经理的要求, 每个月定期或不定期召开日常

 例会(如成本采购会议,服务质量管理会议和安全会议),并通 知与会人员,如出现因通知疏漏出现人员缺席的现象,会议组织

 责任人作扣罚10元处理。

 2、 总经办负责人根据每次会议内容,事先准备好会议所需的 材料,做好会场的准备,如因准备不周而影响会议的召开,处以 会议组织责任人扣罚10元的处理。

 3、例会由总经理或授权人主持,各部门负责人或授权人参加, 按顺时针顺序,对前段的工作情况和当日的工作安排做简单汇 报。

 4、各部门参加会议人员应准时出席会议,如因故无法出席需授 权或委派下一级主管人员参加会议。与会人员不得迟到、早退、 无故缺席,有事须在会议开始前一小时请假, 否则当天缺勤制度 处理。

 5、成本采购会议在编制酒店营业报表后由总经理主持, 相关 营业部门负责人,分部主管以及其他部门相关人员参加, 对成本 控制核算,采购服务工作进行总结,讨论和分析,并制定相应改

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 6、服务质量管理会议由总经理或授权主持,各部门负责人、 分部主管人员参加,对酒店当月服务质量管理工作进行总结,分

 析,并对下月的具体工作进行讨论和明确。

 、召开安全会议(具体时间待定),由总经理主持,各部

 门消防责任人,保安部,工程部相关工程技术负责人员参加,对 酒店的消防安全工作进行总结和布置整改相关的工作,以及为更

 好地完成安全工作提出改进意见并予以落实。

 、各个会议应遵守严肃、高效的原则,在会议进行时不得 有打扰会议秩序的行为(特殊情况例外),以免影响会议顺利进 行。

 、财务(费用)分析会议、人力资源会议将定期或不定期 在完成报表后或特殊情况下,根据总经理的指示或相关部门的需 要,在例会结束后进行上述专项会议,特殊情况下由总经理或部

 门指定参加会议人员。财务分析会议主要是:对酒店经营指标和 各部门的费用,能耗等情况进行分析和提出财务管理要求。人力

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